南宁供应商谈判培训

南宁供应商谈判培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧 广州：2024年04月26日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程收益本田公司的采购与沃尔玛的采购有何区别？采购成本降低1%，公司利润增加10%是怎么推算出来？编制采购预算，需要哪些参考数据？如何能在短时间内，向公司提交新物品的大概市场采购价位？如何说服其他部门，不要乱提采购要求？如何准确做好三种定价方法的成本分......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 广州：2024年05月08日

第一天：降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析：价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具：竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具：LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习：画出价值链4.......

全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 广州：2024年05月11日

1. 树立正确的采购成本理念2. 掌握价格审核方法与工具3. 掌握成本分析方法与工具4. 掌握成本缩减的策略与方法5. 掌握采购谈判关键技能6. 掌握评估成本节省的方法培训受众:采购及供应链相关职能课程大纲:第一讲：建立正确的采购成本理念案例分享：采购成本为何不降反升？案例分享：关键时刻的决策如何规避成本上涨风险一、采......

采购成本降低与供应商谈判 广州：2024年06月20日

一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms二、价格和成本的分析技术1. 价格分析技术2. 价格数量折扣法3. 盈亏平衡分析4......

揭秘华为—从财经控制到财经服务的全球化财务管理体系 上海：2024年06月13日

财务经理，财务总监，CFO，其他企业高管......

培训师能力提升系列之精湛课程开发 上海：2024年07月05日

A：Analysis——课程开发的分析第一项修炼：学员个性分析——运用性格分析提升培训效果 如何掌握学员的心理？ 如何认识学员的个性？如何满足个性差异的 学员需求？如何掌握成人学习心理学？如何做到因材施教？现象呈现：培训中没有掌握培训心理学的表现传道：培训心理学的原理分析......