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南宁采购流程优化培训

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南宁采购流程优化培训公开课

采购流程优化与供应商评估与管理 广州:2017年09月01日

第一讲:供应商采购管理的挑战有哪些?采购管理的KPI指标有哪些?三鹿公司真的没有发现吗?采购管理的目标顺序应该如何?沃尔码采购与宝洁采购有何区别?各种采购管理的目标差异为什么采购部门‘老受气’?外资与民企相互学习些什么?如何提升我们的采购职业能力?如何建立采购绩效考核制度?第二讲:如何优化采购运......

采购流程优化及供应商选择评估 广州:2017年09月01日

时至2015,采购职业经理人应具备哪些能力和素质?采购流程管理应该选用全责制还是分段制?供应商作假,采购方应该如何防范?采购方与供应商应该建立什么样的职业关系?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货......

采购流程优化及供应商评估与管理实务训练 广州:2017年09月01日

供应商管理的考核目标应该有哪些,在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?培训受众高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的......

采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2017年09月01日

企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理。课程大纲:第一讲:供应商采购管理的挑战有哪些?供应商参假出事,采购方有无责任?如何提升我们的采购职业能力?什么样的人适合做......

绩效考核暨KPI+BSC实战 深圳:2017年08月18日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

国际电子物流师(ELM) 北京:2017年08月12日

1、预备课程旨在培养学生的沟通能力和团队合作精神,使其能在今后的学习和工作中营造一个和谐的氛围;2、核心课程注重对学生基本素质和基础知识的培养,在电子物流的管理、营销、商务结合上建立桥梁;3、非核心课程因专业方向而异,其设置主要是强化学生对特定方向相关知识体系的理解和把握,提高学生在不同组织类型中管理的实操能力;4、提......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...