南宁供应商管理培训

南宁供应商管理培训公开课

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 南宁：2024年05月09日

第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分 总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......

采购供应商管理与采购谈判技巧（柳荣老师） 佛山：2024年06月15日

通过培训，学习采购方法和经验提升企业的采购管理水平和竞争能力降低采购成本，把成本中心转化为利润中心使学员能与供应商保持竞争而合作的良性供应关系使采购管理主管和采购人员具备应有的素质和正确工作方法推动采购与供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂使学员能够从企业和供应链出发，系统有序地开展工作，降低成本提高......

采购成本控制和供应商管理实践 广州：2024年04月26日

采购与供应商成本分析，采购成本控制的战略战术及技术，供应商关系管理与采购策略，供应商选择管理、合同管理、谈判管理、考核管理课程对象采购、PMC、商务、计划、财务、审计等业务部门中，与采购工作相关的人员课程大纲M1:采购管理不断完善与持续创新作为一名优秀的采购人员，永远不能忘记的职业准则就是，千万不要幻想用采购战术上的勤......

房地产企业合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点实操详解及案例分析 广州：2024年04月27日

1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层管理人员：成本（造价）、合同部3、采购分管领导；招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程大纲】□供应商管理&履约评估供应商考察：--供应商拓展重要捷径--供应商入库基本原则--供应商考察关键......

成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海：2024年07月05日

项目经理、项目主管、项目团队成员、组织项目负责人课程大纲：项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完......

业务循环中的成本分析与控制实务 北京：2024年07月01日

一、深入业务管控成本、应对企业经营挑战1、当下企业经营中的成本现状• 企业成本与收入困境• 深入业务活动、勘察成本控制解法2、从价值链成本管理到战略成本管理3、企业常见的业务循环类型介绍二、销售与收款循环中的成本分析与控制1、销售业务流程梳理• 销售业务链路解读• 从线索到回款，......