南宁供应商管理培训

南宁供应商管理培训公开课

采购市场分析与供应商管理 佛山：2026年03月19日

学习：供应市场价格趋势 掌握：POCKET和波特“五种力量”学习：精准分析市场大宗材料成本 掌握：大宗原材料分析的“一阳指”学习：选择和评估供应商定位和渠道 掌握: 供应商开发36种绝招&供应商评估七大步骤学习：如何有效控制采购成本 掌握：采购降本三十六种有效技巧......

SQE采购供应商管理 广州：2026年02月05日

理解SQM的思想，提高供应商质量意识，掌握品质管理的必备技能；建立健全供应商开发、选择和评估体系，通晓SQE工作方法；掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法运用SQE职能，制订品质计划，有效交流、沟通问题，协调处理品管事务；把握品管进程，理顺各运作环节与品质管理的关系；有效实施供应商考核、评审、指导、培训，提高供应链......

企业采购外包和供应商管理 广州：2026年03月13日

企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程大纲：第一章 外包概论1.外包的优势和风险2.外包分类和特点a)产品外包b)服务外包c)业务流程外包3.外包的发展和趋势第二章 外包供应商的决策1.自制/外包决策的影响因素2.自制/外包的决策矩阵分析3.四种外包环境分析4.自制/外包的总......

采购实操班：采购成本控制与供应商管理策略 深圳：2026年02月27日

采购总监，采购经理，供应商管理人员，供应链部门，质量管理部门等。课程大纲DAY1上午：第一部分：标杆企业的采购理念与内控体系标杆企业的采购理念与组织架构标杆企业的采购内控模式第二部分：采购成本综合分析采购的综合成本构成分析影响采购价格的主要因素供应商的报价方式分析与我们的对策第三部分：物料的评估因素不同种类产品的评估因......

战略分解与执行-沙盘模拟 上海：2026年03月27日

一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺，制定战略目标和行动计划；2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧；3、在团队磨合中，破解团队建设中的战略困局；4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同；5、学习跨部门合作与协调，提高全局意识和战略格局；6、通过模拟团队协作，认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......

精益生产管理实战演练 深圳：2026年03月04日

通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如：准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等缩短生产周期时间、提升面积生产性……课程对象：公司经营管理者，IE部门......