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采购供应商管理与采购谈判技巧(柳荣老师) 佛山:2017年08月06日

采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节,已经越来越受到国际大型企业的广泛重视,但国内大多数企业对此关注明显不够,仍然不能摆正采购工作在企业经营管理中的真正位置,不能把采购管理纳入企业发展的整体战略,以至采购人员的工作技巧和工作进展还不尽如意。盖洛普调查显示,采购成本每降低1%,业绩提高10%~15%。采购与收益......

降低采购成本与供应商管理及谈判策略 广州:2017年06月16日

(1)理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。(2)讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。(3)每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。(4)小组实战演练、专家点评。课程大纲:第01部分:采购成本分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、......

降低采购成本与供应商管理及谈判技术特训营 广州:2017年07月06日

第一部分:成本驱动(一)--- 采购战略与革新1、现代采购管理所面对的挑战2、现代采购的管理要求3、现代采购管理的基本原则4、传统采购与现代采购的本质区别5、采购管理面对的新环境与新战略6、供应市场调研-采购利剑7、供应市场调研的价值与特性8、基于价格成本供应市场调研分析9、采购市场调研的过程控制10、调研案例分析与评......

采购成本管理及供应商管理 广州:2017年07月12日

战略成本管理概论什么是战略成本管理?为什么需要?战略成本管理的7大理念战略成本管理的成功关键采购战略从采购的角度对供应商的战略分析从供应商的角度对采购的战略分析采购战略和公司战略的一致性如何根据不同的定位采取不同的采购战略制定合适的采购成本管理绩效采购成本分析成本分类和特点成本动因分析成本分析的主要工具和方法实际成本和......

招聘与面试技巧培训 上海:2017年07月21日

一、招聘前的准备工作1、进行有效的企业人力资源分析2、根据企业的人力资源分配制定招聘计划3、根据企业的实际需要制定招聘策略二、招聘面试的主要内容1、了解应聘者过往的工作经历以及生活背景;2、应聘者对应聘企业的熟悉程度3、怎样考核应聘者的专业技能及综合能力4、如何观察应聘者的性格特点及其潜能5、应聘者对公司企业文化的融入......

库存管理 上海:2017年07月04日

采购人员,仓库管理人员和监管人员课程目标:建立起一个有效的供应系统,以便解决满足需求和库存减少的双重难题,确定并使用合适公司情况管理方法。课程大纲:消耗和库存的预测帕斯托分析库存的整体分析库存周转率对订单成本及拥有库存成本的计算供应周期报警库存订货周期需求预测库存增值的方法加权平均法先进先出(FIFO)后进先出(LIF......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...