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组织优化与岗位分析 广州:2026年05月08日
一、岗位与组织1.岗位管理与组织战略的关系2.现代企业岗位管理的概念和原则HW公司岗位管理体系全景3.影响岗位管理的基本因素4.岗位与组织结构——组织结构的最小单元5.职位和岗位的区别及关系6.岗位设置——定岗定编定员(三定)的概念岗位设置原则岗位管理幅度最佳实践二、组织......
企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳:2026年05月28日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:公司招聘体系是否科学有效?非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试:“七步法”第一步,确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步,编写各面试......
岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 深圳:2026年06月27日
?启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;?案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究;?互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用;?强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识;?情境教学式 ......
向华为学习--岗位分析与岗位评估 杭州:2026年06月26日
为什么企业存在明显的资源冗余和低效率的同时,却仍有许多部门在叫喊着人手短缺?为什么员工认为公司的竞聘制度只是领导者进行人事调整的“幌子”?为什么员工抱怨在组织里看不到清晰的职业生涯发展通道?不同职能部门中的岗位孰大孰小?销售和营销岗位有何特点?与部门经理讨论如何给岗位定薪时,是否有共同的评估标准......
企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 上海:2026年07月11日
企事业单位中层以上管理者、流程管理部门人员、各部门流程专员及关键岗位核心员工,及致力于向流程管理发展的各层面人士课程大纲:第一章 了解流程的概念1、流程的定义与组成要素2、流程的描述方法3、影响流程的要素4、内外部环境的变化对流程管理的影响5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定义2、端到端的流程的分类与......
供应链领导力—成就卓越的供应链团队 上海:2026年05月28日
供应链管理已成为企业竞争力、区域竞争力和国家竞争力的核心要素。供应链是一个庞大而又复杂的生态系统,时刻面临着各种内外部环境的影响和挑战,供应链在企业内部的地位不断提升,其在外部领域的影响力也不断增强,如在宏观经济、全球可持续性和社会凝聚力等方面。为此,企业急需具备专业知识与能力的复合型管理人才,推动供应链管理变革与发展......
