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南宁岗位分析培训公开课

岗位分析与薪酬设计管理实战 广州:2017年09月24日

引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法;分工需要考虑的问题;纵......

专业岗位分析与薪酬设计管理 广州:2017年09月24日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等认证费用中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同......

向华为学习——岗位分析与岗位评估 东莞:2017年10月13日

(一)岗位与组织1.岗位管理与组织战略的关系2.现代企业岗位管理的概念和原则HW公司岗位管理体系全景3.影响岗位管理的基本因素4.岗位与组织结构——组织结构的最小单元5.职位和岗位的区别及关系6.岗位设置——定岗定编定员(三定)的概念岗位设置原则岗位管理幅度最佳实践(二)......

专业岗位分析与薪酬设计管理 深圳:2017年08月20日

中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程......

《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 上海:2017年08月01日

作为负责人事工作的您,是否听到过这些话?领导说:新来的这几个大学生,你一定要用好!财务说:忙不过来了,你赶紧给找个人吧!销售说:销售都不好好干,你是不是给涨涨工资!生产说:浪费太大了,你给定个管理制度吧!员工说:我不干了,在公司一点前途都没有!......作为负责人事工作的您,是否经常听到这些话?这些都是您该做的事情吗......

战略性质量管理实务 上海:2017年08月04日

一、何谓“质量的战略性决策”1、以经营目标转化为质量等级的方略。2、评价现有过程能力与品质等级吻合性3、从意识上改变:彻底摒弃“质量问题是当然的”思想4、产品的先天质量是设计中产生的,其后天质量是生产过程中形成的,检验仅仅是阶段测试为什么我们需要魅力质量5、全面质量管理的......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...