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工作分析与岗位职责说明书撰写 上海:2025年07月18日
本课程重点讲授如何高效获取和分析组织内各种工作的职责要求,通过大量的方法论介绍,现场的实战演练,以及实用的工具和模版,帮助学员将组织内部的岗位进行梳理,并将其职责及要求显性化和制度化,从而保证人力资源管理决策的正确有效,进而推动组织绩效目标的全面实现。课程大纲:课程导入与破冰•课程背景介绍•引言:人......
组织设计与工作分析实务应用 上海:2025年08月14日
1. 组织结构设计介绍"1.1 组织结构的定义1.2 企业战略对于组织结构设计的影响1.3 组织结构的类型介绍1.4 组织结构层级划分1.5 部门职责与岗位职责关系1.6 部门职责与目标管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定义2.2工作分析的目的2.3工作分析的内容2.4工作分析的......
组织机构设计与工作分析 北京:2025年07月23日
“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......
基于华为实践的战略落地解码 北京:2025年08月11日
华为实践+量身打造——基于华为成功实践,传授企业战略的制定方法,建立和优化绩效管理体系高屋建瓴+前瞻实用——打造面向未来的战略中心型组织,掌握最前瞻的基于华为成功实践的人才体系构建流程和方法大咖讲师+工具模板——华为战略实战经验+方法赋能+案例对标......
如何有效保质降本——合作伙伴与供应商质量管理 广州:2025年08月28日
第一部分 供应商质量管理与SQE1、供应商质量管理的概念1.1质量管理1.2供应商质量管理1.3供应商质量管理的两大核心要求2、供应商质量管理的作用与意义2.1来料对品质的影响2.2供应商质量管理的意义3、供应商质量管理的内容3.1供应商差异化质量管理策略3.2供应商的寻源、评估与选择3.3样件与生产件认可3.4来料品......