南宁工作分析培训

南宁工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京：2025年10月16日

企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 南宁：2025年10月09日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件？2、虚构工作经历的劳动合同是否有效？3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳......

OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 南宁：2025年10月15日

第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一)OKR体系——为确保达成企业目标的关键结果分解与实施1.OKR 首先是沟通工具2.OKR是努力的方向和目标3.OKR必须可量化4.目标必须一致5.目标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的6.通过月度会议时时跟进OKR7.通过季度会议及时调整OKR......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 南宁：2025年10月15日

能独立完成岗位核心素质（胜任力）的提取；能基于素质开展面试问题的设计；能运用STAR技巧、行为访谈技术和微表情识别技巧开展候选人甄选。课程对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人......

CPSM模块一：供应管理核心 上海：2025年10月17日

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士课程大纲一．寻源1.评估利益相关方需求，并纳入寻源计划中2.分析内部客户要求的可行性，并给出建议3.分析商品或服务的潜在来源4.基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务请求的适合方法5.分析和制订内部寻源或外部寻源策略6.确定和实施技术手段，支持供应管理......

税务管理与筹划—纳税筹划新思路与案例分析 上海：2025年09月24日

了解纳税筹划的相关知识和技术手段；掌握企业战略决策中的税务管理与纳税筹划方法；掌握企业日常经营管理的税务管理与纳税筹划方法；掌握常见税种的纳税筹划方法；了解最新税收法规政策的重大变化课程对象财务总监、财务经理、财务主管等企业税务方面专业人员课程大纲一、纳税筹划的概念及其特点（一）纳税筹划的概念1）纳税筹划的概念 2）相......