南宁开发流程培训

南宁开发流程培训公开课

市场驱动的产品开发流程管理最佳实践 广州：2018年07月06日

一、案例分析二、产品开发流程管理概述1、 产品开发管理的系统思维(1)技术、样品、产品、商品的区别(2)为什么要把产品开发与技术开发相分离？(3)产品成功的标准是什么？(4)如何理解产品的市场成功和财务成功？(5)如何理解市场驱动产品开发？(6)咨询案例分享：研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系A)战略绩效管理......

基于产品开发流程的测试管理 深圳：2018年05月11日

研发总监、研发部经理、项目经理、工程、测试等部门负责人、研发骨干、项目组核心成员。课程大纲：一、测试与质量的关系1.质量的概念2.过程质量、交付件质量、产品质量3.质量管理概念4.质量管理发展的三个阶段5.模板展示：产品开发项目质量计划模板6.质量管理活动7.质量策划8.质量控制9.质量保证10.质量改进11.质量改进......

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 深圳：2018年05月17日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）主任、质量部经理、研发骨干等。课程内容：一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI......

新产品开发流程和研发项目管理 深圳：2018年05月17日

1.分享讲师300多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4.掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5.分享中国企......

行动学习——在解决真实问题中提升组织智慧 上海：2018年05月22日

团队领导者及以上，包括项目团队、职能部门、事业部、区域、公司、集团的领导者课程内容：第一模块：组织全生命周期发展下的不同焦点问题1.组织的成长阶段及各阶段的痛点问题；2.适应性问题Vs.技术性问题；3.适应性问题：行动学习是极佳的应对模式；第二模块：行动学习法精要1.什么是行动学习2.行动学习法的6大要素什么问题适合行......

精准成本控制与预算管理 广州：2018年05月19日

公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员课程大纲：一、成本控制的基础1.1 基本概念1.2 成本性质的分类1.3 企业价值链成本的构成状况1.4 企业成本控制的基本思路1.5 基于成本效益原则的体系化管理结构图二、全面成本核算-多因多果的成本核算方法2.1 传......