南宁开发流程培训

南宁开发流程培训公开课

新产品开发流程优化与研发项目管理 深圳：2017年10月13日

科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协......

新产品开发流程和项目管理 武汉：2017年10月27日

本课程基于PACE方法论、全流程端到端（从市场需求到研发到生产再到市场）的面向市场的产品开发管理实践（也即CPD：协同产品开发）、TS16949 APQP质量体系、CMMI过程质量体系、以及美国项目管理协会PMI的PMBOK知识体系。课程首先介绍市场导向的产品开发管理的理念，引出产品研发管理要素和框架体系；在此基础上进......

卓越的产品开发流程管理培训 苏州：2017年12月13日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等培训收益1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策......

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 上海：2017年09月25日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）主任、质量部经理、研发骨干等。课程内容：一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI......

非人力资源经理的人力资源管理 深圳：2017年12月01日

一、课程导入1、几种常见的人力资源问题现象2、直接主管的人力资源的职责3、什么是管理？4、企业营利事业机构有效赚钱的企业范例如何与时俱进扁鹊的故事企业也会生病谁是企业的医生？二、主管角色定位主管的职责是什么？主管在企业中的重要性案例：主管与业务尖子督导（监督、辅导）合格主管必须具备的能力企业要求主管的职责三、企业战略&......

智慧教练—管理者的教练技巧磨炼 上海：2017年12月08日

一、导言课程目标与学员期望二、教练技巧101什么是教练技巧? 为什么教练技巧这么重要?教练技巧与其他绩效改进方法的比较教练技巧与知识管理教练需要做什么?优秀教练的特征教练扮演的角色录像学习三、教练技巧—HEAR模型 –“搜寻”(Hunt)提问的技巧问题的类型 问题的内容 ......