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降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 广州:2026年07月17日
经过改革开放40多年的高速发展,中国经济由弱到强,生产方式发生深刻变化,自动化、智能化方兴未艾,工业4.0、“中国制造2025”扑面而来。企业由劳动密集型逐渐转变为资本密集型、技术密集型、设备密集型,生产的产品也由技术含量低、低附加值的产品向高科技、高附加值的产品转变。当今的社会对企业管理提出了......
OEE设备综合效率提升与优化 深圳:2026年08月01日
1、设备综合效率OEE的基本概念设备效率损失的现象各类浪费全谱图生产的八大浪费设备的八大浪费设备的六大浪费设备综合效率OEE的定义如何使用和分析设备综合效率2、设备综合效率的计算设备综合效率的计算公式设备综合效率OEE和完全生产效率TEEP的关系各类生产模式的OEE计算案例练习和分析:计算OEE3、消灭管理的浪费预防维......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 杭州:2026年06月26日
第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任者是车间主任2)推行部门是维修部门3)OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......
制造问设备要效率提升OEE-3招提升5% 苏州:2026年08月03日
1.提升OEE的主要部门是制造,不是维修部门2.掌握六大损失统计方法3.活用六大损失看板;4.使制造部门和设备部门职责更清晰,更明确课程对象工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:《制造问设备要效率提升OEE》的推动绝不......
企业流程体系建设与流程优化实战研修班 上海:2026年07月10日
加深对流程的认识,统一流程的沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务运作的整体性和关联性深刻理解战略、流程、组织、绩效的关系,掌握基于流程设计组织结构......
高质量沟通 上海:2026年08月28日
一、增加了实战与体验环节,让学员不至于知识学习,还能切实感受,身体力行;二、充足的练习时间,确保学员将知识有效应用;三、课后提供沟通工具包,全套沟通的表格和思维导图,助力训后延伸使用和持续学习。【课程收益】一、掌握沟通最新的概念和知识;二、掌握沟通“1+4”模型和相关知识、方法、工具;三、掌握高......
