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中高层干部管理技能提升 佛山:2017年07月18日

企业中层管理人员课程大纲第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

生产现场安全管理技能提升 广州:2017年06月08日

第一节: EHS管理的趋势和基本理念/范围第二节:职业安全健康技术基础(此课程将采用现场实物培训方法以确保课程的通俗易懂。)1.机械设备安全技术基础的主要内容机械设备产生的危害种类机械设备各种状态下的安全问题机械设备的防护装置和安全装置2.电气设备安全技术基础的主要内容触电事故种类触电防护技术3.现场练习第三节:现场主......

新任经理人管理技能提升 广州:2017年06月09日

新晋管理岗位的业务骨干、新任经理、新任主管、公司储备管理者。培训目标:建立对管理的整体和系统思维理解管理者在企业里应承担的责任,应表现出的态度和意识掌握把工作管好的方法和技巧掌握带人带团队的方法促进自我提升课程大纲:第一章 新官上任三把火一.第一把火,点燃自己(一)新主管的良好开端(二)新主管开局五件事(三)给新主管的......

中层干部核心管理技能提升训练 广州:2017年06月09日

1、理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;2、操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的3、生动活泼:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。授......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京:2017年07月21日

本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度,帮助新任经理知道应该做什么?不应该做什么?明确经理的职责和工作内容,指挥下属顺利开展工作。本次培训之后,您会发现:一切都发生了本质的变化!课程收益:1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4.......

如何进行有效安全检查 广州:2017年06月27日

认识安全检查:-为什么要进行安全检查-安全检查的类别有哪些安全检查计划的筹划-检查程序的制定-检查形式、范围、侧重点;-检查人员、时间的选定-课题练习安全检查内容-作业过程中的危害的了解-检查前资料的准备包括设备清单化学品清单、检查区域划分-检查表的制定-课堂练习-编制检查表安全检查的实施-检查成员应有的知识-在检查过......

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