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中高层干部管理技能提升 佛山:2017年07月18日

企业中层管理人员课程大纲第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

MTP中层管理人员管理技能提升 广州:2017年05月08日

有效提升管理知识认识水平和职业道德修养,提高管理技巧了解现代管理理念,掌握有效的沟通、激励技巧了解不同员工的性格特征和心理需求,提供更具有针对性的领导效能提高处理管理问题的能力课程大纲:第一部分:现场管理者必须掌握的基本业务管理内容管理的基础1、管理的基本思考方式:向上和向下管理2、管理的本质3、管理者做什么4、案例分......

新晋经理管理技能提升 广州:2017年05月12日

一、从专业走向管理【常见问题与关注点】1、管理者都是从业务骨干提拔起来的,他们不清楚当好一个管理者还需要哪些知识、经验的积累,知识体系性差。2、从业务一把好手到带领一帮人干好一摊事儿,这种角色转换不容易!3、“我们的管理者对业务更感兴趣,对管理团队认为自己做好了、起到带头作用就是管理…&hel......

MTP-中层管理者管理技能提升 广州:2017年05月12日

中层管理人员,待提拔中层管理者,基层管理人员。课程大纲:第一部分 中高层管理者的角色认知一、管理者在组织中的地位1、企业中层的作用定位“您”的目标与角色对上扛得住对中拢得住对下罩得住2、目前企业中层存在的问题剖析监督力不足指导力欠缺3、企业中层的扶植企业职业经理人的教育与培养职业素养的修炼4、案......

行政统筹管理实操训练 上海:2017年06月10日

随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......

薪酬体系设计项目管理 北京:2017年07月15日

学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后,可以独立开展或引领咨询公司开展本企业薪酬设计项目,快速成长为技术型人力资源专业人士,真正树立薪酬专家形象。课程收益:熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、......

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