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国有企业合规管理体系建设暨数字化时代下风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务专题研修班 南宁:2024年05月22日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 国有企业合规管理操作实务1.加强党的领导,将党的领导嵌入合规内控--新增中央企业党委(党组)的合规职责......
“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 南宁:2024年06月15日
1.课程体系完善,涵盖国有企业采购法律与行业标准、制度建设、体系建设等关键内容;2.大量典型案例的深入分析,帮助提高分析能力、制度建构与编制能力;3.业内顶级专家授课,丰富的国企采购与供应链制度编制及管理咨询经验;4.可携带本企业案例,现场分享、专家答疑,与同行及专家面对面交流。培训对象1.国有企业高层管理人员、经营管......
营运资金管理体系创新 南宁:2024年07月09日
一场疫情让很多企业深刻认识到了现金流的重要性,现金为王被奉若圭臬。然而,如何打造体系化的营 运资金管理,提升营运资金的效率和效益,如何摒弃陈旧的营运资金管理理念,对企业现有的营运资金管理 体系进行创新是横亘在许多企业面前的一座“大山”。名课堂针对企业在营运资金管理方面的问题,为企业量身打造《营运......
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 贵阳:2024年05月30日
第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一)OKR体系——为确保达成企业目标的关键结果分解与实施1.OKR 首先是沟通工具2.OKR是努力的方向和目标3.OKR必须可量化4.目标必须一致5.目标要是有野心的,有一些挑战的,有些让你不舒服的6.通过月度会议时时跟进OKR7.通过季度会议及时调整OKR......
特殊时期下HRBP业务支持力有效提升 广州:2024年06月21日
一、价值篇1、企业价值的晴雨表(1)寻找公司的价值感(2)HRBP的价值活动(3)HRBP的价值定位2、HRBP的财务价值观(1)了解商业的本质(2)财务预算与HR战略规划的关系使用的工具1、企业价值四象限2、戴维•尤里奇的HR角色模型3、HRBP三阶段角色模型4、杜邦分析法5、年度计划制定步骤解决的痛点1、......
企业财务分析与现金流管理 广州:2024年05月16日
企事业董事长、总经理、副总经理、总监、中层管理人员、主管经理、部门经理、储备干部等培训大纲第1章:财报分析与现金管理简述1.1 债权视角1.2 投资视角1.3 运营视角1.4 税务视角1.4 财务报表内容介绍1.5企业财务报表的局限性1.6 财务分析主要方法第2章:资产负债表与现金管理2.1 资产项目的质量分析与现金2......