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TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 广州:2025年08月09日
1、学习和理解先进的制造业管理理念;2、系统学习TPM的改善思想、改善机制,掌握改善手法;3、通过大量TPM图片、表格和案例的学习,掌握提升工厂管理水平的方法。学习收获:TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出了丰硕的成果。只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、......
TPM全员生产设备维护+京西参观 广州:2025年09月26日
了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解相 关的设备管理体系了解作为现场管理者所应具备的TPM的基础知识内容, 正确理解现代企业中效率管理的相关生产管理技巧, 明确自身生产维护管理职责, 以及如何在现场管理中如何运用掌握现场开展TPM所应该具备的TPM全员维护管理工具, 以......
TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 深圳:2025年07月31日
TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出了丰硕的成果。只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、生产现场为核心,追求生产系统效率极限。它进行彻底地改善,消除一切损失,不但能提升生产性能,也能提升产品品质和改善企业体质,是制造型企业降低成本与增加效益的最直接、最有效的......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 深圳:2025年10月18日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......
HR推行全公司降本增效的九步法 深圳:2025年08月22日
第一天掌握降本增效知识第一步:描绘部门价值流程图1.绩效的定义2.降本增效三个阶段3.客户需求是绩效起点4.降本增效5步法5.描绘价值流程图案例分析:“公司开展降本增效活动”学习产出:学员能够规划本部门价值流程图第二步:理解计划成本定义,降低计划成本1.计划成本的定义2.理解组织战略需求3.出成......
基于跨部门协作的供应商开发与关系管理 上海:2025年09月10日
第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供应链,洞悉供应商第一篇:跨部门协作下的供应商管理1. 采购与供应链人员性格测试(工具 DISC)2. 快速识别不同的性格对供应的影响3. 处于采购核心位置的跨部门沟通方法4. 采购与供应商的沟通方法5. 采购常用工具的引导(5W2H2R,甘特图,WBS…)......