南宁生产现场培训

南宁生产现场培训公开课

6S可视化与生产现场改善 广州：2017年07月28日

企业生产车间班长、组长、领班、拉长、主管等现场管理人员等课程大纲第一部分：6S推行的目的与意义一、古语：千里之行始于足下二、5S的起源、含义及其发展过程三、6S与现场管理的关系四、6S是其它管理体系良好运作的基础五、工厂推进6S管理的目的六、6S的八大作用七、成功推进6S管理的案例八、海尔6S大脚印案例九、德国宝马、保......

生产现场质量问题分析与解决实战训练 广州：2017年09月15日

学会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化授课对象：质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲：一、课程导入1．问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2．课程结构介绍3．学习小组建立4．培训期望二、问......

生产现场改善与生产现场问题解决 东莞：2017年08月04日

【第一天上午】一、现场改善意识篇1、 什么是丰田所谓的问题（1）丰田的“发生型”问题与“设定型”问题2、什么是丰田问题解决法（1）丰田的问题解决法系统框架3、丰田问题解决的基本意识（1）丰田问题解决10大基本意识4、丰田问题解决的具体步骤（1）丰田问题解决具体行动步骤（S......

IE工业工程生产现场效率改善 深圳：2017年07月21日

总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、QE、现场相关管理人员及技术员等【课程设计】特点一：整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及......

时代兴邦《文化突破》总裁特训营 北京：2017年08月05日

一、总裁应当反对的四大糟粕文化：人治文化、含糊文化、面子文化、权谋文化；二、总裁应推行的四大执行文化与三大职业文化执行文化：商业人格、结果导向，客户价值开放分享。职业文化：专业、商业、敬业三、十二大主题：中国企业《文化十二月实操方案》，十二大主题紧紧围绕企业经营周期与业绩提升。......

商业地产前期定位规划与高效招商 上海：2017年07月08日

金融难题：商业地产开发需要低成本、长期性的资金，解决不了长期资金的问题，商业地产很难做。定位难题：住宅开发是二元化的过程，商业地产开发是五元化的过程，其客户群多元而非单一，其利益关系既纠结又冲突，因此在定位阶段需要从不同维度进行综合研判。设计难题：如何进行有效的商业设计？商业设计的一般规律在哪里？招商运营难题：基于整体......