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南宁企业战略规划培训公开课

企业战略规划的体验式训练 深圳:2017年05月12日

学会企业战略规划十步法;建立战略管理的思考框架识别企业在竞争环境中的竞争优势强化企业的风险管理能力运用有效企业的战略决策工具致胜分享跨国公司成功制定业务计划的实战做法与经验参加对象:需要提高企业战略规划技能,以创造企业竞争力的企业高中层管理人员课程内容:讨论什么是战略?企业战略规划的意义。企业战略规划的流程-战略规划十......

集团企业战略规划与战略管控 北京:2017年04月21日

如何使集团管理既有灵活性,又能保证监控的有效性;下属机构有什么自主权,如何行使;如何建立分(子)公司有挑战性的业绩目标体系、有效的业绩反馈和沟通系统;如何科学评价分(子)公司的经营业绩,充分实现考核与激励;如何选择组织模式和设计组织架构;如何建立扁平化组织、科学的内部沟通机制、经营决策机制、决策体系与严密的管理控制体系......

企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策 南宁:2017年06月15日

重点学习掌握“十二五”规划中我国企业转型发展的相关政策,国内外宏观经济形势与整体发展水平,实现战略转型的方法与途径,风险防控与对策分析。学习内容第一讲 我国企业转型发展1、新形势下企业生存与发展面临的挑战--转型升级的迫切性2、企业转型发展现状分析3、企业家与企业转型4“十二五&rd......

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 桂林:2017年05月04日

党的十八届三中全会规划了新的国资国企改革的宏伟蓝图。会上通过了中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,强调积极发展混合所有制经济,要改变国有资产的监管体制和模式,要以管资本为主来改善国有资产的监管体制。同时进一步推动市场化、多元化、股份化;进一步完善公司治理机制,实现分类监管、建立激励机制;进一步推进产权制度改革......

精益布局和动作分析平衡 上海:2017年05月22日

运营部门经理或主管(生产、质量、物流、设备)、现场主管、主要班组长和工程师、主要管理人员、对精益感兴趣的其他部门管理人员课程大纲第一天 9:00-12:00破冰: 通过布局案例的讨论,找到案例中存在哪些问题和改善的切入点TPS的本质和精益思想Ø 精益生产的定义Ø 什么是连续流Ø......

打造卓越执行力 上海:2017年06月08日

一、为什么需要执行力1.您的企业有没有以下的症状2.企业的生命周期与生命补给二、什么是执行力1.各种概念说法美国人的执行观日本人的执行观中国人的执行观2.执行力=意识*意愿*能力3.案例:厂门口的大钉子三、如何提高执行力(一)、意识篇1.为何墙上要贴那么多的标语,口号到底能起到什么作用2.为何员工听完执行力的演讲,执行......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...