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南宁运营管理培训公开课

采购与供应环境及采购战略与运营管理 广州:2017年03月04日

第1章 理解采购的品类分类1. “采购与“采购与供应”的含义2. 采购的范围包括哪些?3. 直接采购与间接采购的区别是什么?4. 如何准备库存,准备多少库存?5. 资本采购中采购的角色6. 服务性采购7.外部支出的细分与开支分析第2章 如何在采购与供应管理中增值?1. 采购的运作目标......

企业大学构建与运营管理高端研修班 广州:2017年03月10日

学习落地构建一套完整的学习管理运营与品牌化操作体系的基本方法,让培训运作有序及品牌化;学习设定一套师资与学习项目筛选与呈现的标准和方法,确保师资与课程的权威性与呈现的高品质与规范化;学习设定学习活动策划的流程与方法,确保每一次活动的效果得到保障;学习设定课程运营(实施)的理念、流程与标准,让课程真正体现组织文化及确保学......

卓越运营管理MTP高级研修 广州:2017年04月01日

韩国企业TDR革新活动实施风起云涌席卷全球,TDR活动是100PPM到单PPM突破的必由之路,是企业降本增效的唯一法宝,是成为世界级企业(WQC)的最佳利器。课程大纲卓越绩效,卓越管理运营,需要职业经理人卓越管理经营。适合生产企业总经理、生产副总、生产运营官、生产总监、厂长、生产经理、生产课长、供应经理、计划经理、研发......

全面运营管理沙盘模拟演练 广州:2017年04月01日

1、战略方面:评估内外部环境,制定中、短期经营策略。2、产品研发方面:产品研发策略的制定;研发计划的检验与调整,必要时选择引进策略。3、生产管理方面:通过试制,寻求最理想的生产方式;生产计划与质量管理;匹配市场需求与交货日期。4、人力资源管理方面:基于企业发展的人力资源规则;加强各部门间的沟通意识与技巧;树立不同职务部......

人力资源制度流程写作 北京:2017年05月20日

1. 如何规划流程制度体系流程的三个作用固化经验有效内部控制提高效率ISO9001:2008对流程的定义流程的四个层次流程图实施细则表单E化什么情况下需要建立流程制度?上任时经验成熟时如何准确快速开发HR流程制度建立流程清单建立模板使用工具开发文档与业务经理有效协作建立流程制度开发标准流程图标准实施细则国际标准表单标准......

税制改革对企业的66个影响及实务操作高层研讨会 北京:2017年04月01日

《国际注册税务会计师 》全国统一收费标准为:6800元/人(含注册费、考前辅导费、教材资料费、考试费、阅卷费、证书费、专家评审和高级会员服务费)。报考证书所需材料:1、本人填写审核表1份;单位在职证明一份; 2寸蓝底免冠彩色照片6张(同版);2、学历/学位证书、身份证件、财税职称/资格证书复印件各2份;具体事宜请电话咨......

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梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

罗树忠老师

名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...