南宁问题分析培训

南宁问题分析培训公开课

问题分析与解决技巧提升 广州：2017年09月21日

第一章、解决问题的价值与基本思维模式问题、分析、解决、思维问题分析决策思维问题分析与解决模型状况评估问题分析方案决策应变措施第二章、问题的澄清与聚焦技术－状况分析状况评估查明具体难题排出轻重缓急计划行动步骤准备采取行动第三章、分析解决问题综述问题分析描述面临问题识别可能原因评估可能原因确认真正原因第四章：提供解决问题的......

质量问题分析与问题解决8D法 广州：2017年10月13日

制造型企业的厂长、生产总监，生产、质量、设备、技术管理人员及生产一线的车间主任、质检员、班组长等。课程大纲：一、解决问题的基础知识1．现代企业对员工的才能要求2．解决问题的三项能力3．问题的定义与分类4．问题的根源5．波动的起源及分类6．解决问题的概念7．现代制造型企业解决问题的方法论概述二、什么是8D1．8D过程概述......

现场质量问题分析与解决培训班 广州：2017年10月13日

一、解决问题的基础知识1．现代企业对员工的才能要求2．解决问题的三项能力3．问题的定义与分类4．问题的根源5．波动的起源及分类6．解决问题的概念7．现代制造型企业解决问题的方法论概述二、什么是8D1．8D过程概述2．8D的三个时间节点及时效性3．8D的五个对像4．临时措施和永久措施5．8D的好处6．两个8D案例分享7．......

问题分析与解决训练 广州：2017年10月20日

【第一天上午】一、引入1、最好的学习方式2、解决问题的关键是什么？3、解决问题的流程4、学员活动：选题二、管理者的四种关键思维能力1、情景分析：帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。（1）聚焦问题（2）工具介绍：金字塔原理（3）什么是问题？问题的定义。（4）进一步明确问题（5）对每一个问题澄清现状（6）明确问题的......

基于Excel的精细销售管理、数据分析与预测 上海：2017年10月20日

营运部、财务部、商品企化部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员课程大纲：模块一：运营仪表盘原理介绍运营仪表盘的三大功能建立运营仪表盘的4个步骤商务智能架构运营系统和商务智能的关系数据成熟度模型从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化数据架构（P159）--从数据到信息、知识寻根溯源的工具---鱼刺图、......

注塑模具优化设计大师级技术研修班 广州：2017年10月12日

注塑模具企业总经理、厂长、副总、模具部经理/主管，模具结构设计工程师，产品设计开发工程师、跟模工程师等等与模具设计和生产相关人员。课程大纲：第一部分：与模具设计相关的重点问题1.模具结构与主要注塑工艺之间有哪些关系？2.怎样通过模具设计实现注塑生产的多段充填与多段保压控制？3.模具结构与分子/纤维排向之间有哪些关系，以......