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南宁问题分析培训公开课

问题分析与解决训练 广州:2017年05月10日

【第一天上午】一、引入1、最好的学习方式2、解决问题的关键是什么?3、解决问题的流程4、学员活动:选题二、管理者的四种关键思维能力1、情景分析:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。(1)聚焦问题(2)工具介绍:金字塔原理(3)什么是问题?问题的定义。(4)进一步明确问题(5)对每一个问题澄清现状(6)明确问题的......

管理的手筋—问题分析与解决能力提升 广州:2017年05月12日

手筋,围棋术语,指在棋局关键时刻能迅速化解困难、打开局面的手段和技巧,作为棋手如果不懂手筋就难以占得先机或摆脱困境,具备手筋意识与手筋能力是一名优秀棋手的基本功。对经营企业和从事管理的经理人来说,工作实际上就是与大大小小的各类问题打交道,没有问题其实就是最大的问题!经理人如果不能正确认识和发现问题,工作就无法抓住重点;......

QC七手法问题分析技巧 广州:2017年05月13日

1960年间TQM全面品管活动在全球推动,由美国戴明博士提出PDCA质量管理循环中强调QC七手法,已被日本及欧美全面接受,英文是Quality Control Seven tools。它表面上看来简单,其实包括了许多重要内容。各单位与各级主管皆必需会QC七手法,因全面质量管理已活用于各企业的各个部门中,它是全面性的质量......

质量问题分析与解决8D法 广州:2017年05月26日

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。课程大纲:一、解决问题的基础知识1.课程导入2.问题的定义与分类3.解决问题的概念4.8D的启动时机5.8D启动前的准备6.8D方法论详解二、D1:小组成立1.团队的组建2.团队成员的角色三、D2:问题描述1......

制造业基业长青的DNA—全面质量经营管理实战训练 广州:2017年05月25日

模块一:全面质量经营概念及思考方法质量的三要素第一节 质量的概念1、对产品质量的深刻理解 2、对过程的质量的深刻理解 3、对社会的质量深刻理解从质量标准是谁制订来深刻理解如何真正识别客户需求从产品产生形成实现全过程来深刻理解产品质量四要素1、营销质量 2、设计质量 3、制造质量 4、售后服务质量(对本企业进行发思)过程......

现代仓储管理与高效物料配送实战 深圳:2017年06月24日

第一部分 仓储管理与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、制造企业仓储与物流的关系1、现代制造业物流发展对仓储管理的要求2、物料仓储管理普遍面临的十大问题3、如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化,降低物流成本和提升快速反应能力二、仓储与跨部门协作1、需求小批量、多品......

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