南宁问题分析培训

南宁问题分析培训公开课

创新思维与问题分析与解决 广州：2017年07月07日

中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等课程目标：1）掌握问题分析与解决的核心步骤|有具体可行的方法和步骤才能最快地让员工将所学应用到具体的工作和生活场景当中。2）掌握思维导图、金字塔原理、鱼骨图等10种具体的创新思维工具和技巧|任何的方法都需要有一个有效的工具来支撑落地，课程中所提供的思维工具都是国际上......

品质问题分析与解决 广州：2017年07月10日

企业遇到质量问题该如何应对？本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制，详细阐述品管小组团队建设、运作流程，同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合，从而构架完整的团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有针对性的练习，学员能够在最短的时间内迅速掌握质量问题分析与解决的精义，能极大的改善问题......

问题分析与解决训练 广州：2017年07月14日

1、运用情境分析拆分问题并具体化2、运用原因分析工具找出症结所在3、制定决策标准流程促成正确决策4、运用预防/应急性措施和促进/利用性措施培训对象：首席执行官、企业中、高层管理人员、基层主管、骨干员工、专业人员课程提纲：【第一天上午】一、引入1、最好的学习方式2、解决问题的关键是什么？3、解决问题的流程4、学员活动：选......

现场改善与问题分析及解决 广州：2017年07月14日

有效地寻找与解决问题，确定根本原因，解决问题.做出决策，实施决策，降低管理风险与失误。从根本上改善现场各种问题，迅速掌握高效的问题分析与解决方法，全面提升管理者的改善问题与解决问题能力。课程大纲:一、现场管理者的角色与作用1、客户要求与企业目标2、一流生产现场的构成3、现场管理者的六大职责4、现场管理者的一种心态5、现......

“打造中小企业股权激励高手” 高级培训班 北京：2017年07月29日

一、通过现实案例、习题直接训练学员股权激励实战能力。“教师提问、学员回答，学员提问、教师解答”，贯穿授课全程的参与互动式教学。二、以一套具体的股权激励管理制度文件为示范，向学员形象直观地传授制定股权激励制度的方法。使学员形象直观的掌握股权激励概念和原理，避免了“满堂概念、理论的灌输，......

TPM全员生产维护 上海：2017年07月15日

TPM（Total Productive Maintenance）——“全员生产性维护”，源于六十年代末的日本，当时行业竞争激烈，生产主体由早期以人力为主移转至以设备为主，迫使企业投巨资提高设备精度，而设备复杂程度增加后，故障率也大大增加了，造成了设备停工待修时间增加，维......