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中坚梯队™:奥卡姆法则 — 问题分析与解决 广州:2026年02月27日
导课部分:精准、精确与精简的奥卡姆法则案例:卖轮胎的公司做美食手册提升销量?第一部分:解决问题常见的五大陷阱一、陈述陷阱:错误性的问题陈述二、框架陷阱:套用错误解决框架三、资源陷阱:超出掌控无法解决四、简化陷阱:将复杂问题狭隘化五、呈现陷阱:方案说服无效沟通第二部分:基于奥卡姆法则的问题解决第一项:精准的界定问题案例:......
现场改善与问题分析与解决 广州:2026年02月27日
质量是企业生存和发展的根本,在企业中,超过90%的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但并非意味着质量问题就高枕无忧,报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。本课程针对各种各样的现场质量问题,向学员讲授结构化的解决思路,课程还......
管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州:2026年03月13日
洞悉员工内心的心理需要与动机,有效激励员工,提升团队士气;识别团队中的情绪事件,减少情绪感染,提升管理者自我的管理情商;认识职场冲突的根源,改善沟通管理能力,减少非正式群体的影响;掌握塑造团队文化的理念和策略,承担管理者的责任与使命;建立以人为本的管理文化,提升员工的归属感和工作满意度,为企业创造更多的价值。......
采购管理中关键问题分析与解决方案 广州:2026年04月11日
1. 采购策略与规划供应商市场分析技术供应商产品策略与市场结构市场分析的步骤垄断供应商2. 采购价格与成本分析市场驱动型定价的3个类型及解析成本驱动型定价的3个类型及解析价值定报价供应商成本10个类型2种成本报价的应用提炼看不见的成本整体成本7个层面三种价格指数价格指数管理3. 交期结构、分解及控制方法交期的分解供应商......
沙漠掘金—管理者管人理事训练方案 北京:2026年04月18日
模块一、团队组建,全身心参与体验《沙漠掘金》项目。【课程背景】已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;已被Coco-cola、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公司采用作为内训;【课程形式】本课程是国外引进的最新体验式培训课程, 本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练......
IATF16949(2016版)五大核心工具 广州:2026年02月09日
质量体系推行人员、实施质量体系的组织中高级管理人员、设计开发/工程技术人员、以及企业中任何需要学习质量控制工具的人员。课程收益:了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求,并能够结合质量体系运作有效使用;对于管理层和企业来说,将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用,持续改进过程,并......
