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成事:问题分析与深度解决 佛山:2025年10月31日
本课程以谢言川老师十几年的管理实践和咨询经验所设计的基于行动学习的、独特的管理课程,他不仅帮助管理者获得问题分析与解决的工具,他还帮助管理打通了心智和认知,帮助管理者接受训练后就能够知行合一。本课程在中国移动各省地市公司成为集采课,是覆盖所有移动公司的课程,本课程在客户、合作机构中返聘高达93.5%,成为客户和机构极其......
质量问题分析与解决8D技巧 广州:2025年09月25日
一、问题认识1、什么是问题2、解决问题的模式:多维度3、什么是8D ?4、为什么需要8D?5、谁来做8D?6、 何时做?应用时机:问题解决文化二、8D流程1 、8D的流程和工具2 、8D有关的术语:纠正、纠正措施、预防措施、临时措施三、问题解决的过程1、成立小组A、小组的组建原则B、小组成员及职责C、小组的协作(1) ......
现场改善与问题分析及解决 广州:2025年09月26日
有效地寻找与解决问题,确定根本原因,解决问题.做出决策,实施决策,降低管理风险与失误。从根本上改善现场各种问题,迅速掌握高效的问题分析与解决方法,全面提升管理者的改善问题与解决问题能力。课程大纲:一、现场管理者的角色与作用1、客户要求与企业目标2、一流生产现场的构成3、现场管理者的六大职责4、现场管理者的一种心态5、现......
营销问题分析与解决 广州:2025年09月26日
-自我诊断 -头脑风暴 –六顶思考帽 -团队列名(共创)法 -案例分析法 -问题分析十步法等课程大纲第一单元:问题存在的普遍性开篇: 什么是问题?营销中常见的问题有哪些?头脑风暴:a. 我们的区域“问题”是什么?如何破局?(或根据企业实际问题进行定位课程目标)。1.问题决策的常见错误......
卓越管理者的绩效面谈与辅导技巧 深圳:2025年11月20日
厘清思路——找准绩效辅导及面谈中不同层级人员的角色定位;辅导有招——掌握不同行为风格的面谈对象,能够精准的辅导;面谈有法——掌握绩效面谈两种方法,能够应对不同面谈对象;精准落地——四个步骤搞定面谈对象,确保面谈工作落到实处。......
领导力认知与发展工作坊 上海:2025年11月01日
1、科学深度地认识自己、直面自我及领导力现状的优缺点,打 通从“要我发展”到“我要发展”的转变;2、通过两天的课程深入发现自己的优势及可能影响未来发展的脱轨因子;3、掌握一套科学的测评逻辑,了解高管教练技术在企业中的应 用;4、通过两天的课程找到突破自己领导力的科学路径和......