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组织管理心理学 广州:2017年03月11日

人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等课程简介:模块一、洞察组织中的人性(倾听—安全感)1、案例:失衡的管理2、讨论:管理业务的平衡思想3、心理学研究:埃里克森人格阶段理论4、应用:企业人三类安全感:权利/能力/地位5、技巧应用:通过倾听、探索、解决安全感难题6、西方工作动力研......

企业领导心理学 广州:2017年04月15日

模块一 :领导抓重心1、视频案例引入 :失衡的管理2、问题:如何理解领导工作的开关3、心理学验证:艾里克森原理与应用4、结论:领导者的工作要注意关注平衡二字5、应用:(1)情感中的三类安全感:权力/职业价值/地位(2)通过倾听解决安全感难题:增加探索环节模块二:权利与执行1、案例:《亮剑》李云龙2、问题:如何打开群众自......

心理学在管理中的应用-马思宇老师 广州:2017年04月19日

1、 运用组织行为学了解员工心理特征2、 区别高绩效团队与低绩效团队3、 掌握组织的职业生涯设计与管理4、 运用能力管理与员工激励技巧课程前言管理是一门涉及人的科学,而能否准确捕捉人心,成为管理成败的关键所在。在一个组织中,若管理者充分认识自己的心理变化,高度地感知团队成员的心理感受,便能有效激发员工的工作激情,个性化......

心理学在企业管理中的实际运用技巧 深圳:2017年04月13日

心理学系统浩大,课程精选了与管理最相关的要点进行分享。领导的目标是提升企业的运作效率,了解基本的领导心理规律,不但能从根本上调动人的积极性,而且会大大降低企业领导中对物质成本的依赖。本课程从领导心理的基本规律出发,应用心理学的研究成果,帮助企业管理者提升领导的影响力。作为企业的领导者,作为团队的领袖,如何占领员工的心理......

一线主管管理能力突破 北京:2017年03月10日

一.课程导入1.新晋管理者所面临的挑战2.管理者需掌握的管理知识和技能模型3.达成培训共识4.建立学习小组二.管理者应有的意识和角色定位1.从技术骨干到管理者需要经过哪些转变2.管理的五大职能3.公司立场和员工角度4.提升个人领导力的五要素三.如何做好人员管理1.认识员工的状况分析员工的类型:意愿和能力模型2.化消极因......

ASQ六西格玛绿带黑带班 北京:2017年03月10日

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管。经理及技术人员,无物料计划人员),总监、总经理及新产品开发项目负责人卓越绩效,卓越管理运营,需要职业经理人卓越管理经营。适合生产企业总经理、生产副总、生产运营官、生产总监、厂长、生产经理、生产课长、供应经理、计划经理、项目经理、质量经理、采购经理、技术经理、研发......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...