南宁采购风险培训

南宁采购风险培训公开课

房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 深圳：2025年11月08日

第一部分：全过程、全方位成本管理控制要点及案例分析一、拿地测算及投审点检案例分析1、拿地测算标准化流程2、拿地测算成本关键点核检案例:地块不利因素、规划文件要求、设计强排指标、建安与非建安、示范区分析2、成本点检案例分析（6种类型）二、可研成本动态偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：济南、湛江、杭州、......

房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 上海：2025年09月26日

房地产行业是高风险的资金密集型行业，面对微利时代激烈的“红海”竞争，重塑公司成本管理的核心竞争力，是实现公司战略可持续发展的必要手段。面对当前房地产的市场环境，房地产企业要想获得更高的利润，只有加强“节流”，通过合理有效的成本管理，提升企业盈利水平，提升内部各条线的协同，......

高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海：2025年10月15日

进入21世纪，供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长，采购管理越来越追求低成本与更快的速度，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力，通常采用了一些新的举措和方法，但是新的方法在提升供应链效率的同时，也带来了无法预料的问题，增加了供应安全的脆弱性。为了既能应对脆弱性，又能提升效率而......

采购风险管理—风险识别、规避与控制 北京：2025年10月16日

风险无处不在。采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现，使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。物料采购活动在企业运营中占有重要的地位。例如在电子产品中材料成本占总成本的40-60%，机械产品中材料成本占总成本的40-70%，因此，材料的采购是事关产品生产，项目的费用、质量、进度等控制的关键要素。采购过程......

同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海：2025年10月20日

我们认为：良好的沟通习惯，比沟通的技巧更重要；沟通是需要成本的，沟通不良成本更高；单靠“加强”沟通不能真正改善沟通，必须改变沟通的方式，改善沟通的目的是为了降低沟通成本；增加对人际关系的投入，可以有效降低沟通成本；“沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯，并有效......

企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京：2025年11月14日

一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为——构建利益共同体：持股平台、集团公司持股、锁定机制2、利益分配以利聚人：直接持股、无锁定期二、股权激励大势所趋（案例分析）1、上市公司股权激励实施情况：截至2019年6月30日，3000多家上市公司中，共......