南宁管理人员培训

南宁管理人员培训公开课

行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升研修班 海口：2026年03月24日

财务管理是单位管理重要组成部分,是提高行政事业单位经营管理水平，规范经济业务活动流程化、标准化和社会经济秩序的重要手段。二十大为财税改革向纵深发展提供新机遇,财税体制建设必将提升到一个新高度.推进财税体制改革,加强行政机关事业单位资产管理，健全财务制度、促进政府财务管理水平提高防范财政风险,是服务国家治理体系和治理能力......

中高层管理人员综合技能提升 海口：2026年04月13日

很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报？●管理应该做什么，不应该做什么？●每天总是很忙，但却看不到效率提高？●明明知道团队出现了问题，为何总是找不到根源？●作为管理者，如何才能带领团队达成目标？●怎样才能教练下属不断进步？●如何了解自己、认知他人、从容管理？优秀的企业都有一个......

管理人员如何阅读分析财务报表 广州：2026年04月08日

一、资产负债表分析企业资产负债表概述公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量的分析与评价如何结合行业和商业模式分析报表如何测试企业的流动资金需要量二、利润表分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析1、营业利润实现过程的质量(1)营业收入的质量(2)成本费用的质量2、利润结构的质量3、 结果的质量&m......

营销管理人员的财务管理 广州：2026年04月11日

模块一：营销定位与财务环境——营销策略的财务计算1. 案例：企业营销战略与财务战略的实践2. 财务能为企业做什么？3. 财务职能定位的重大变革4.从营销角度看财务，财务角度分析营销？5. 财务的重新定位：决策占据重要地位模块二：营销人员必备的财务思维——财务报告是企业经营......

股权激励落地实操精华班 北京：2026年03月27日

曾经说：“未来不再有公司，只有平台；未来没有老板，只有创业领袖；未来不会再有员工，只有合伙人！”但目前很多企业的长期激励都出现了问题：1、花了很多钱做激励，但效果甚微；2、股权分配制度设计难点重重，无法突破；3、股权和责任不对等，有人拿到股权却不做事；4、拿了股权，有了激励之后就不做事，功能贡献......

赢在品牌—品牌四步曲、战略—资产—执行—传播实战技能提升 上海：2026年02月07日

第一模块：中国市场环境现状与品牌营销突围1、行业当前营销环境现状分析2、行业当前市场品牌营销存在的问题3、竞争手段的同质化、价格战、传统市场萎缩、4、营销模式的同质化5、品牌认知误读常见问题6、解读品牌发展历程与问题7、老板为什么哭了————红海产业的困局8、品牌企业蓝海......