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心心相印-有效沟通与协作 北京:2025年11月14日

随着企业规模的扩大,员工越来越多,部门越来越多,职务分工趋于明确,部门内外部的沟通管理逐渐成为管理者的重中之重,他们需要协调团队内外部的资源、关系,处理意见、冲突,尤其是当发生利益种突时,如何有效地发挥沟通效能,使得团队继续前行,实现组织既定的目标。我们知道管理者的85%工作都与沟通有关,不论您的团队成员是5人,还是5......

有效沟通 大连:2025年11月13日

企业人每天工作的70%时间都在与人沟通,企业中85%的问题都是由于沟通不善带来的。解决沟通中存在的问题,一定可以带来企业绩效的提升和人员关系的融洽。让我们用特色鲜明的沟通课程帮助您的员工分析沟通的障碍产生,分享沟通问题的解决方法。我们相信沟通的润滑剂,一定可以成为企业发展的助推器!课程特点1.讲授与讨论相结合的互动式教......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 海口:2025年11月26日

一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问:为什么和Z世代聊天,你总被诟为“话题终结者?2.灵魂二问:为什么越来越多的Z世代员工,会对团建Say No?3.灵魂三问:为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训,集体躺平?4.灵魂四问:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么样的心理需......

横向影响力-一跨部门沟通与协作的解决方案 广州:2025年11月06日

前言:何为横向影响力讨论:跨部门沟通协作中有哪些常见问题?第一章:改善跨部门沟通与协作中的思维意识1、全局思考意识(系统思维)(1)企业里缺少全局思考意识的问题本位主义,缺乏协同只看现象,不看本质头疼医头,脚疼医脚只看眼前,忽视长远(2)建立系统意识(3)修炼系统思考从全局(系统/整体)角度看待问题总体功能要大于部分之......

SPC&MSA 上海:2025年11月03日

1、对过程做出可靠的评估;2、判断过程是否失控和过程是否有能力;3、为过程提供一个早期报警系统;4、减少对常规检验的依赖性。参与对象:体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲:统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来......

教练式管理:激活个体与组织 广州:2025年11月08日

组织心理学的奠基人埃德加·亨利·沙因曾说过“组织需要的只是个人部分特定的活动,但前来工作的却是整个人,人们会附带许多不是组织预期的、与计划不完全适合的态度、情感和感知。”要处理好与组织计划不完全适合的态度、情感和感知等问题则需要教练式管理的帮助。现代管理思想认为,企业......

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