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产品需求分析与需求管理实战训练 深圳:2017年07月13日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程大纲►一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求?1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、......

《产品需求管理与需求开发精要》 深圳:2017年07月14日

第一天Module 1概述“需求”基本概念:“需求”的定义软件项目与其它类型项目的异同需求开发与需求管理所面临的主要问题Module 2需求开发(RD)和需求管理(REQM)在CMMI中RD与REQM在整体的工程技术过程域(PAs)的因果关系RD&REQM 在项目......

产品需求分析与管理 深圳:2017年07月20日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程大纲:一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求?1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 深圳:2017年07月20日

1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;4.掌握产品核心诉求的提炼方法,确定有吸引......

制造企业成本管控与降低 深圳:2017年06月09日

第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(开篇,略讲)1、高科技与网络时代下,制造企业面临的机遇、问题与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本?5、如何识别可控与不可控成本?6、提升企业利润的策略与途径7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.案例分析、分组研讨第......

进出口实务操作与海关事务管理—暨国际商贸运作高级研修班 北京:2017年08月20日

课程设计以帮助企业解决当前所面临的现实问题为导向,拒绝以往培训的理论与实际脱离。突出实战性、系统性和,全方面提升企业国际形像。1、掌握国际市场开拓与管理技巧,渠道运营及国际大客户关系管理,!2、掌握各种单证及结算技巧与方法, 出口退税流程和计算技巧, 预防风险!确保万无一失!3、选择最佳运输方式和承运人(国际货代),掌......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...