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企业年终追账技巧与信用管理实操训练 广州:2026年07月03日
总经理,应收账款专员,营销经理,营销人员,信用经理,信用管理人员等课程大纲:第一讲 逾期账款的催收思路和技巧1.企业债务的特性企业为什么会产生欠款企业的债务存在怎样的矛盾2.赊销客户的分析欠款客户的分类客户欠款的两大根本要素客户拒绝付款的借口3.企业催收政策企业如何自行催收拖欠的款项企业催收的各种方法:电话、信函、面访......
信用管理体系与合理授信 广州:2026年07月22日
第一模块:信用现状与信用风险一、深度透视中国市场及国际市场的信用现状二、国内信用风险环境具有哪些特点?-案例分析:我国企业交易之中普遍存在的“囚徒困境”-案例分析:企业在应收款管理方面存在哪些普遍性问题?三、企业信用管理为何失效1.客观环境因素⸺我国信用风险环境较为险峻2.企业内部管理问题对客户......
应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系 深圳:2026年06月26日
企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等(老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳)课程大纲第一模块:应收账款控制与催收实战技巧一、透视应收账款的本质:何谓应收账款账款逾期的损失账款拖延对企业利润的影响坏帐对销售的影响二、如何识别客户的危险信号......
高效信用管理与账款催收制胜法宝 深圳:2026年07月10日
一、规范内部管理1.销售合同在与客户签订销售合同时,要着重注意以下事项:1)首先要确认与客户签订销售合同的类别;2)明确双方的权利和违约责任;3)切忌贪图方便或因为双方一贯不错的合作关系,而忽略合同的签订工作;4)签订合同时,双方须加盖销售合同专用章或公章,并由委托代理人签字,同时,对多页合同必须加盖骑缝章。2.传真合......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 北京:2026年07月10日
一、生产计划的角色和定义---总指挥通过啤酒游戏来看无冕之王如何指挥其他部门紧密配合,发挥团体效益?二、不同企业的生产计划模式1、大批量型生产计划模式2、小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3、按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4、生产模式与生产计划的关系5、小批量多品种生产方式的特点和难点6、小批量......
沙漠掘金—管理者管人理事训练方案 北京:2026年07月11日
模块一、团队组建,全身心参与体验《沙漠掘金》项目。【课程背景】已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;已被Coco-cola、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公司采用作为内训;【课程形式】本课程是国外引进的最新体验式培训课程, 本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练......
