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IE技术与现场改善 贵阳:2025年10月17日
一、标准作业指导书制定1)作业指导书产生的背景及定义2)标准作业指导书的种类3)作业指导书的作用4)作业指导书的种类5)作业指导书的编制基本要求相关输入人员构成时间节点收集资料开始准备(BOM/流程/工作拆解/作业顺序/排站布站/试运行优化)编写原则编写六要素注意事项6)作业指导书的编制经验分享7)作业指导书的管理二、......
现场改善与问题分析及解决 广州:2025年09月26日
一、现场管理者的角色与作用1、客户要求与企业目标2、一流生产现场的构成3、现场管理者的六大职责4、现场管理者的一种心态5、现场管理者的两个转换6、现场管理者的三个好习惯7、现场管理者的四项基本功8、现场管理者的工具包二、现场OJT与多技能员工1、员工技能提升与多技能发展2、现场OJT培训职责3、现场OJT指导的四个阶段......
6S可视化与生产现场改善 广州:2025年09月26日
1、陈述6S推进的意义2、掌握6S推进的步骤3、领悟6S推进的手法4、建立将6S考核纳入绩效管理当中的思维5、树立培养员工的改进意识及危机意识课程对象企业生产车间班长、组长、领班、拉长、主管等现场管理人员等课程大纲第一部分:6S推行的目的与意义一、古语:千里之行始于足下二、5S的起源、含义及其发展过程三、6S与现场管理......
现场管理与现场改善 广州:2025年09月26日
企业生产与运作系统中、基层管理人员、各部门主任、督导、班组长等、生产技术和工艺主管、现场改善项目负责人、主管生产的经理、课长课程大纲一、现场管理与现场经营:现场中心主义的理念与精髓1. 世界500强的反思及Toyota的成功启示:两个轮子的飞奔!制造业的新挑战:同质化、微利时代3类世界成功的运作体系:GE 6Sigma......
采购必备的财务知识与合同管理(2天) 上海:2025年10月15日
一、企业管理人员必备的财务知识1.企业经营的目的2.企业的钱从哪里来,钱也是有成本的!3.企业的钱付到哪里去,付钱也有成本!4.企业经营的三个主要的财务报表a)资产负债表解读b)损益表解读c)现金流量表解读5.报表分析的作用与意义6.报表分析中的注意事项7.财务报表分析的局限性问题8.企业经营中涉及的各项税金9.财务知......
结构思考力®透过结构看问题解决(靳鑫) 深圳:2025年10月17日
对组织:提高管理效率:让“猴子”待在该待的地方,避免员工总是把“问题”抛给管理者让组织更专业:通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案拓展思考维度:使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并形成有效的解决方案对个人:独立思考能力:跳出思维误区,能快速有效的通过结构识别问题......