南宁领导者培训

南宁领导者培训公开课

领导者之剑――突破思维的技巧 广州：2017年08月25日

1. 企业中、高层管理人员，高级专业人员2. 如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。课程收益:通过培训，可以使学员掌握以下四套思维能力工具：1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和......

领导者不得不学的决策智慧——《周易》哲学 广州：2017年09月15日

政府、企业、事业单位管理中高层，期望掌握基本规律的创业者。课程大纲第一节 什么是周易？一、易有三名二、《易经》的作者1、伏羲画八卦2、重为六十四卦3、文王演卦三、《易》分上下第二节 如何理解八卦？一、八卦的形成二、《庄子•天下》：“易以道阴阳。”1、阴阳互根2、阴阳相济3、阴阳相易三、......

领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼 广州：2017年10月21日

董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程收获：正确解读领导者的格局与价值观；了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力；掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力；提升领导沟通技巧与号召力技巧；让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。课程大纲：一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 中山：2017年10月28日

董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲：一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B......

SPC统计过程控制实战训练营 上海：2017年10月15日

各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。课程大纲：第一部部份：识别关键控制因子（VOC\CTP\CTQ）1、顾客需求（VOC）的识别和转换。2、过程关键（CTP）与输入、输出。3、量化关键质量指标（CTQ）。4、识别你的业务VOC\CTP\CTQ第二部份：统计基础1、误差及其类别。2、计量值和计数值。3、......

研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 深圳：2017年11月09日

1、把握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点2、掌握研发人员的胜任力素质模型及技术任职资格的创建方法3、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4、学习研发团队和个人的绩效辅导的方法和行之有效的操作技巧课程大纲：【第一天上午】一、研发绩效管理概述1、研发人员具有哪些特点？（1）逻辑思维......