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南宁物流师培训公开课

国际电子物流师(ELM) 北京:2018年09月01日

1、预备课程旨在培养学生的沟通能力和团队合作精神,使其能在今后的学习和工作中营造一个和谐的氛围;2、核心课程注重对学生基本素质和基础知识的培养,在电子物流的管理、营销、商务结合上建立桥梁;3、非核心课程因专业方向而异,其设置主要是强化学生对特定方向相关知识体系的理解和把握,提高学生在不同组织类型中管理的实操能力;4、提......

国际电子物流师 北京:2018年11月03日

国际电子物流师联合会中英文证书课程大纲:主要课程内容:物流发展与增长供应链概论物流与供应商和企业内部之间的相互作用物流系统的基本要素电子采购订货处理和顾客服务保护性包装和物资搬运基本要素电子采购订货处理和顾客服务保护性包装和物资搬运国内运输系统电子商务与物流企业资源管理ERP与SCM的促进作用目标:主要培养学生从整体角......

采购与供应链管理 佛山:2018年11月01日

一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定位2、降低供应商数量的方法3、供求双方......

丰田改善的源点—精益物流与拉动系统构建 广州:2018年08月16日

第一讲 精益生产体系介绍1.为什么要实施精益生产2.精益生产的基本体系构架3.你的公司为什么需要精益生产4.精益生产与传统批量生产的区别5.丰田取得成功的奥秘第二讲 为什么要绘制VSM1.什么是VSM2.为什么要绘制VSM3.VSM 形成历史4.VSM 分析的意义5.VSM分析输出结果第三讲 绘制现况的价值流程图1.价......

PMC—生产计划与物料控制 广州:2018年11月03日

第一天:9月24日 周六第一部分、企业生产计划和控制的基本方式分析1、PMC组织和运作流程介绍;2、格力电器PMC组织和运作流程讨论;(注:PMC运作的核心和关键流程涵盖客户订单需求确认、物料计划和采购实施、能力计划和实施、作业现场的PMC的协调效率等。通过这部分讨论,识别当前PMC运作中所存在的问题。)3、产销协调和......

采购成本分析与控制培训 上海:2018年08月27日

了解现代企业中供应链管理所面临的压力和冲击明确供应链战略的制定流程、依据原则及其所产生的效应学习供应链管理模式下的战略性采购与传统采购的区别掌握战略性采购流程的制定与供应商的成本分析把握供应商评估、选择和衡量的方法与具体步骤了解与供应商谈判的目标、战略和设计制定供应商发展计划和供应商变更战略学习采购成本控制的技巧与供应......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...