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南宁营销计划培训公开课

营销计划制定与实施 上海:2018年02月03日

1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此,企业不是要不要制定营销计划的问题,而是......

《年度营销计划制定与实施》——让企业战略得以实现,让营销工作达成目标 北京:2018年01月31日

模块一:营销战略与企业基业长青1.对企业战略规划的误区2.核心能力的内容与总经理的角色3.价值传递与实现的过程4.以大市场和营销网络取胜的新动向5.麦肯锡7S模型与企业营销战略制定与运作图示模块二:营销战略的制定流程和方法1.内部状况分析1)企业的愿景和使命的意义2) 典型企业的愿景和使命描述3)定义业务和企业宗旨4)......

信息分析技能提升高级研修班 广州:2017年12月14日

完成培训且考试成绩合格的学员由工业和信息化部颁发《信息分析师》证书,作为持证人具备信息采集、组织和分析等方面专业理论与应用能力的有效证件。表明持证人员具备相应认证的技术水平与应用能力,是各地方政府主管部门和企事业单位相关岗位人员技术水平鉴定的主要参考依据,并将成为信息分析从业人员的基本要求。具有行业标准和国家认可的权威......

信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能培训 广州:2017年12月14日

第一天 企业竞争情报分析、决策、行动、效果评估、报告撰写、执行全过程体验竞争情报的判读、理解分析演练; 竞争情报执行效果分析; 基于竞争情报分析的决策、行动方案演练情报人员的基本素质及能力要求、考核与管理;团队角色扮演: 体验各部门情报需求的挖掘、运用强化跨部门合作的团队协调能力和情报传递、沟通能力; 建立策略性思考逻......

从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 上海:2017年12月25日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质......

★刘晓亮:打造金牌店长落地班(2阶) 广州:2018年02月01日

培训不落地,学啥都没戏?1、课堂上讲解的方法工具,回去不落地,怎么办?2、店长学的工具再多,回去后落地小组不作为,怎么办?3、在落地时,很想建立自己企业的培训落地转化系统,怎么办?4、很想为自己企业培养一支“永不收兵”的内部落地师团队,怎么办?5、成立落地小组,要提升门店的检查与整改能力,要制订......

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梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

罗树忠老师

名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...