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BLM战略规划与解码实操训练营 广州:2026年04月02日
1、把握挑战高目标、学会制定经营目标的思维、程序和方法;2、掌握战略管理的系统认知,学会制定战略,改造组织,运用整合工具让员工“统一意志、集体作战”;3、理解战略规划、经营计划的实质,将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业战略目标;4、让领导者学习战略的程序、思维、制定及......
市场管理与产品战略规划 深圳:2026年02月06日
内容实战性强―――课程基于国际先进的产品战略规划及产品管理模式和方法,结合讲师自己多个产品战略规划项目的实践经验,针对中国企业的实际,总结出一套适合国内企业的产品战略管理框架、产品战略制定、产品路标规划、新产品策划以及产品管理的方法和工具。互动、演练授课――通过大量的演练、案例研讨和模板解析,加深学员对所学内容的理解、......
战略规划与年度经营计划落地 深圳:2026年02月07日
• 董事长、总经理• 各事业部负责人、企业高层领导、核心人员课程收益• 承接公司中长期的战略发展目标,形成战略共识• 掌握方法工具,明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”,助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块......
向华为学习—业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM) 深圳:2026年03月13日
了解华为如何运用BLM模型输出中长期战略规划和年度业务规划的方法论和流程;了解如何将中长期战略规划落地执行的的方法论和流程;理解战略规划、经营计划的实质,将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业战略目标;学会在聚焦企业战略的情况下,学会用战略地图来解码企业战略目标,并且用战略地图来持续地驱动业绩;......
HR三支柱理念与实施指导 北京:2026年02月05日
1. 人力资源管理的新趋势•人力资源面临的挑战•人力资源管理的演进•战略人力资源管理•人力资源管理的新定位2. HR三支柱概述•什么是HR三支柱•HR三支柱之间的关系•三支柱转型下的HR组织架构3. HRBP的角色定位与实现•HRBP的角色......
高新技术企业税务实操与风险规避全攻略 北京:2026年04月17日
2018 年:高新技术企业税收政策的“福利年”,也是“史上最严”高新技术企业资格审查年!国家推出了高新技术企业补亏年限延长、委托境外研发加计扣除等多项减税政策,以扶持高新技术企业的发展。并且,新修订了《税收减免管理办法》,改革行政审批制度,大部分税收减免项目已由审批制改为......
