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向华为学增长--战略规划到战略解码 广州:2026年05月29日

一、战略思想战略领导力启示:坚定不移的穿美国鞋愿景、使命及价值观战略及业务思想二、战略规划SP1、市场洞察(五看)看行业(趋势):核心是价值转移的风险和机会/PEST工具/看市场(客户):对标客户SP(2B);客户行为变化、爆款研究(2C)看对手:全方位分析对手现状和SP/ 18要素+雷达图看自己:商业模型画布看机会:......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 广州:2026年06月06日

第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章 战略管理认知一、战略规划中缺一不可的三......

企业现金流战略规划与管理策略 深圳:2026年03月24日

第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第三部分:现金流管理工具与方法现金流分析:趋势分析法、结构分析法、......

向华为学增长--战略规划到战略解码 深圳:2026年03月27日

董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)课程价值1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行......

重塑财务影响力:AI赋能沟通与协同新范式 上海:2026年03月26日

在日益复杂的商业环境中,财务团队不仅需要确保核算准确与合规,更需作为战略伙伴,通过深刻的业务洞察和高效的跨部门协同来驱动决策与价值创造。然而,财务工作所具有的专业性、数据密集性等特点,使其在沟通中天然易形成壁垒,传统的协作模式难以有效破除部门隔阂、展现财务的前瞻性价值。许多财务精英在发挥影响力过程中也面临诸多挑战:如何......

让财务分析自动化—构建高效Excel财务管理模型 深圳:2026年04月17日

-【全新的解决思路】授人以鱼不如授人以渔,学习用财务工具解决实际管理问题的工作思路-【数据的日常处理】帮助日常工作的高效完成, 并运用到日常运营管理-【基础的数据分析】学习建立数据透视表的方法和技巧,轻松完成各种数据统计-【清晰的数据模型】掌握数据模型的建立逻辑,帮助更好的进行结果展示工作课程大纲第一天08:30 入场......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...