南宁采购成本培训

南宁采购成本培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧（南斌） 佛山：2026年04月17日

模块一： 如何精准分析采购成本情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素？1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的优先级4.如何制定供应区域战略地图5.如何理解材料供应价值和生命周期6.供应商报价的三大原则7.打造......

采购成本管控与谈判技巧 广州：2026年02月06日

第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目标3）项目计划与实施周期4）供应条件5）顾客需求识别6）设计开发需求识别7）产品工艺与标准化8）采购限制因素9）供应环境分析10）采购风......

采购成本分解与谈判技巧 广州：2026年03月14日

为什么我们的采购成本降不下来？我们这次的采购价格应该是多少才合适？为什么我的谈判结果都是僵持不下？为什么我参与谈判时内心想要表达我的观点，但是却一直静静地坐着一言不发？有没有快速提升我的谈判技巧的方法？课程目标理解采购降本的本质，理解降本与企业增效不是直接划等号。降本增效的本质是建立持续的竞争优势，简单粗暴地将采购降本......

采购成本降低与供应商谈判策略 广州：2026年03月19日

采购副总、供应链经理、采购经理/主管/采购工程师等供应链管理相关管理人员。课程收益企业收益：1、优化采购过程和模式，培养优秀的职业采购管理经理人；2、将精益思想应用到供应链管理，消灭浪费，提升利润；3、为企业培养谈判人才，降低采购成本，直接为企业创造利润。岗位收益：1、熟悉并掌握采购策略与采购技巧；2、掌握采购成本分析......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 上海：2026年04月16日

研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等。培训收益1.实现研发核心业务高效运作，需要构建什么样的质量组织体系？2.如何构建结构化的产品开发流程体系与量化指标评价体系？3.产品研发质量策略和质量计划的核心内容、责任划分和制定方法？4.如何提升产品开发过程中的技术评审（产品级+模块级......

PMO价值飞轮：战略项目管理高级研修班 上海：2026年03月04日

1.掌握PMO飞轮模型系统方法论2.破解PMO"价值隐形"困境的诊断工具3.获得10+个行业标杆实践案例4.构建可落地的价值认可指标体系5.带回全套模板（价值仪表盘/故事讲述框架/研讨会指南）课程对象跨行业项目经理（3年以上经验）、PMO负责人、项目总监、战略规划高管课程大纲模块一：现状诊断与机遇挑......