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1+1 > 3:服务外包管理三赢的秘诀 福州:2026年05月29日
简单地说,外包的意思是“外部资源利用”,就是通过购买第三方提供的服务来完成原来由企业内部完成的工作。从价值创造的角度看,服务外包是指服务发包方企业(“甲方”)将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的业务外包给专业的第三方服务供应商(“乙方&rd......
标杆访学——美的全价值链降本增效如何实现“干毛巾拧出水” 佛山:2026年03月27日
一、降本增效的意义1、制造业面临的困局2、降本增效的意义:赚钱一有钱一值钱二、美的MBS如何实现降本提效1、美的MBS如何实现快速改善业绩2、美的如何通过精益运营提升公司效率3、美的MBS带来哪些收益三:美的工费率的定义1、美的工费率如何计算,包含哪些料工费2、料工费改善美的是如何通过精益实践的3、美的财务体系如何在业......
供应链关键流程运作管理 佛山:2026年04月02日
1、清晰阐释供应链由谁来管理,管理的范围有哪些,要管到什么层面和什么程度;2、以标杆案例展示国际顶级企业如何进行供应链管理,有哪些值得借鉴的经验和教训;3、通过对本系列课程的完整学习,受训学员将可以得到一份在供应链管理专家引导下完成的,根据所在企业量身定制的、价值不低于10万元的《企业供应链设计与优化企划书》。课程对象......
采购与供应链管理 佛山:2026年05月30日
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲:一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系......
团队效能提升:从“个人教练”到“组织教练 广州:2026年03月21日
企业中高管:需要系统性提升团队赋能与决策效率的管理者 HR/培训负责人:为企业搭建教练型领导力体系的专业人士创业者/家族企业主:破解“带团队难”“跨代际管理”等实际问题 NLP/心理学进阶者:希望从技术层面向管理实战跨越的教练从业者课程收益1. 建立团队信任:通过信任练习......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳:2026年04月17日
第一讲:生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握——PMC对生产数据信息了解不到3. 没有节点——对生产流......
