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南宁6S管理培训公开课

精益6S管理研修之旅--培训及标杆企业参观交流 深圳:2016年12月26日

通过培训,掌握精益6S管理的精髓;通过培训,掌握精益6S管理推行的实践技法;通过其他企业的实地参观,建立精益6S管理的直观印象;通过与正在推行或已经成功推行精益6S管理企业的交流,掌握更加实用的推行方法。我们旨在通过这次研修班,为您提供以下服务:丰田等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+实用资料培训对象:总经理、厂长、车......

精益·6S管理研修训练营 深圳:2017年01月06日

如果您的企业存在这样的状况:-现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场-现场误用、漏装、错用、误送等时常发生-客户投诉应接不暇-客户对现场管理不满意,失去订单-员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”-现场效率“低下”,员工&ldqu......

决胜现场—6S管理宝典 苏州:2016年12月27日

第一部分:6S推行的目的与意义1.古语:千里之行始于足下2.5S的起源、含义及其发展过程3.6S与现场管理的关系4.6S是其它管理体系良好运作的基础5.工厂推进6S管理的目的6.6S的八大作用7.成功推进6S管理的案例8.海尔6S大脚印案例9.德国宝马、保时捷车间现场管理分析案例第二部分:6S推进的误区1.6S推行很简......

工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2017年03月09日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实......

HR业务伙伴 上海:2016年12月19日

HR业务伙伴:明确自己的性质HR伙伴是什么:各种形式和如何应用与传统HR的区别如何成为更好的HR业务伙伴:关键技巧,知识,特质和价值成为业务伙伴对自己和公司的价值让HR进入业务的核心部分:全面了解业务用深入的业务知识武装自己明确业务需求:了解业务团队和他们的驱动力了解组织的大环境,未来愿景和公司战略建立工作关系的关键技......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京:2017年03月10日

1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作,与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...