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OKR战略目标管理 广州:2025年05月09日
OKR不是一般的目标管理,而是战略目标管理。OKR既是一套战略目标管理方法,也是一种追求卓越的思维方式。成功运用OKR的企业,都同步实现业绩快速增长、管理效能提升、人才发展——“人财兼收”的效果。但业内不少OKR课程普遍存在一些误区,把OKR从经营高度的战略目标管理,变成......
OKR敏捷目标管理与执行 广州:2025年05月16日
敏捷目标管理全称是ObjectivesandKeyResults即目标与关键成果法(OKR),这是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,现在广泛应用于以敏捷目标管理为主各种企业。敏捷目标管理模式比较适合新兴发展的行业和企业在开拓新的工作和业务时候使用,是一套通用的科学先进的管理理念和管理工具。本课程特点:&l......
基于战略落地的目标管理与计划实行 广州:2025年05月17日
第一讲:团队为什么要进行目标管理一、高效团队的3大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具:从目标到措施的4A工具方法:头脑风暴法方法:制度落地3步骤案例:青岛某公司案例二、目标管理的三个统一:1.统一思想2.统一声音3.统一动作视频案例:许木木方法:统一思想的3大方法三、目标管理的逻辑梳理:......
目标管理与工作计划落实 广州:2025年05月29日
部门经理,团队经理,项目经理,业绩主管,班组长,对业绩和任务负责的其他人员,项目和任务执行推进人员。课程大纲目标1.目标管理、计划管理、绩效考核的区别和联系2.如何锁定正确的目标?3.目标SMART法则要解决什么问题?4.长、中、短目标如何保持连贯一致?5.公司、部门、个人目标如何分解落地?6.目标管理工具练习:OKR......
基于数据统计和分析的产品运营管理 上海:2025年05月29日
【解决问题】一、不清楚该分析什么,具体分析哪些维度的数据;二、数据来了分析较为混乱,不清楚具体的分析逻辑和分析方法;三、数据在具体分析完了以后很难做到有效评估;四、数据评估后决策不合理。培训收益:一、了解互联网平台运营的基础方法;二、掌握互联网平台用户数据运营的策略;三、掌握互联网平台数据管理的分析维度和管理维度;四、......
全面薪酬管理与薪酬方案设计 上海:2025年06月10日
人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师课程大纲第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用简介职位管理体系没有分配的公平性就没有激励性第二模块薪酬设计五步法第一步:薪酬设计哲理薪酬哲理在企业管理......