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南宁目标管理培训公开课

目标管理与有效工作计划制定 广州:2017年03月30日

1、 掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;2、 有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;3、 掌握公司各部门MBO目标管理的运用;4、 学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写;5、 掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构,区分数据报表和管理报表的运用;6、 针对工作计划和存在......

将战略落地--目标管理与计划执行 广州:2017年05月12日

企业总经理、高管、各部门负责人课程大纲►第一讲:目标管理认知一、目标管理概述二、目标管理循环1、目标设定2、职责履行3、考核实施4、结果运用第二讲:目标的设计与分解一、目标管理现状1、德鲁克的问题:先有目标还是先有工作2、企业管理的重大误区案例讲解:广州恒大的目标管理二、绩效指标的制定1、什么是KPI2、关键指标制定原......

管理者成长地图-目标管理与计划落实 深圳:2017年02月25日

中基层主管及储备干部课程大纲第一讲:为什么要做目标管理1、为什么要有目标2、目标管理的概念目标管理为什么目标管理的五个基本要素目标管理的三个主要成果目标管理P-D-S目标管理执行能够三阶段3、目标管理的类型目标管理类型的侧重点提高业绩型目标管理的特点发展个人能力型目标管理的特点目标连锁就是责任连锁第二讲:怎样设定目标1......

目标管理与计划管理 深圳:2017年05月11日

负责建立目标管理制度的经理/主管/高级经理以及关心目标管理的企业界人士课程大纲:一、目标管理的基本概念1、目标与目标管理的定义目标与职责的区别目标与计划的关系案例分析2、目标管理的意义与作用目标管理的七大好处目标管理存在的问题与解决方法3、目标管理的工作流程制定目标目标分解目标实施检查实施结果及奖惩信息反馈及处理二、目......

优势销售谈判与回款技巧 深圳:2017年05月19日

总裁、总经理、负责销售、营销及产品管理的总裁、副总裁、销售经理、产品管理、客户经理/主管、跨职能部门的副总裁、总监及采购、物流、生产、财务经理课程大纲运用战术 (25人以内,可执行)录像练习(片段2)小组练习:实战催款战术模拟第一讲:销售,回款才是硬道理1、回款――企业的“血液”2、销售重要,回......

基于价值创造的双赢商务谈判技巧 深圳:2017年04月01日

参加了本课程,您将掌握谈判的10大实用工具:1、 根据买卖关系构建有效的谈判策略 2、运用谈判力场模型分析谈判引力3、谈判风格测试 4、掌握五种说服方法5、掌握开价与还价技术 6、“BATNA”评估模型7、用“解构法”估算对方底价 8、运用博弈论进行策略分析9、&ldqu......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...