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多品种小批量下的生产计划与排程管理训练 广州:2026年04月10日
我国大部分中小制造型企业普遍遇到的问题是:订单越来越小、品种却越来越多!客户要求越来越高、交期短、而且时间经常更改!企业内部却订单交货及时率偏低、过程在制品库存量极大、计划人员不是不专业、就是在企业中无地位,无法有效掌控计划对车间的执行过程!计划执行的生产部门、生产车间对计划的安排与及时调整却束手无策,导致一方面无法及......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳:2026年04月17日
培训对象:生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员课程大纲:第一讲:生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握—&mda......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 深圳:2026年05月08日
要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生?这种情形日复一日,市场变了、客户需求变了,因循守旧无法带来......
柔性生产计划与排程管理 武汉:2026年05月13日
课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍01 生产计划相关的基本概念常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生产模式下计划的难点生产计划的管理指标有哪些?生产计划在降本增效的作用多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路不同生产模式对交货期的影响计划部门合理的组织架了解多批少量计划的5个关键点小批量......
仓储日常管理实务 上海:2026年04月08日
一个企业的管理好不好,瞧瞧仓库便知道,有人说库存是万恶之源,呆滞物料过多就会成为仓库管理的绊脚石。另外仓库流动不起来,就等于堆积金钱,张瑞敏说:物流表面上流动的是物,实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗?所谓的流动就是有无高效的流程管理,如果通过管理手段,实现仓库运营效率的最大化,提升......
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 深圳:2026年06月12日
在这个移动互联网时代,媒体天天宣传各种个样的颠覆,很多企业都会产生互联网焦虑,以往的管理经验、以往的制度流程,在未来还能适合吗?其实,人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害,光明与阴暗并存这些人的特质,短期内不会改变,这就给我们的所有制度流程提出一个最基本的前提假设——人性不可靠。只要这个......
