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产品数据管理实践 深圳:2026年06月26日
研发总裁、PDT经理、首席供应官、COO、研发质量与运营主管、数据总监、研发骨干、产品数据专业人员课程大纲:PART 1:总纲-产品数据概论1、产品数据架构(PDA):本章学习目标:掌握全局规划产品数据业务的方法论,尤其是从产品数据对象识别、关联关系建立,到产品数据管理能力提升及改进项目的路标规划。通过本章学习,学员可......
产品数据管理与流程优化 深圳:2026年06月28日
公司流程管理负责人企业信息化管理人员研发部门负责人。【课程大纲】1. 产品数据管理概述——不谋全局者不足以某一域1.1. 产品数据的类型1.2. 产品数据为什么越来越多1.3. 产品数据管理不良的危害1.4. 什么是CMS、PDM、PLM、DCM?1.5. 研发管理成熟度与流程能力、信息化能力的......
产品数据管理高级实务 杭州:2026年06月26日
企业CEO/总经理:了解如何避免因技术骨干流失导致研发工作严重受阻的困难局面;了解如何通过改善产品数据管理来减少呆死料、废品和错货;了解如何指导选型与实施PDM系统。研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干:理解如何通过改善产品数据管理来减少呆死料、废品和错货;理解如何参加选型与实施PDM......
产品数据管理——PDM原理、方法与实践 北京:2026年07月10日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干;采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT部门主管;BOM、文档图纸管理、标准化工程师。课程大纲:1、概述本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。1.1、产品......
RSP版权课:Solution Selling®高层销售与大客户销售 上海:2026年07月02日
模块一:大客户销售一、客户分析1、检查准备工作的内容,列出客户主要的业务趋势 – 识别当前的业务举措和可能的新业务举措2、检视客户的组织机构 – 分析记录目前的客户关系,关键的角色,人员覆盖中可能的遗漏,提升客户关系的目标二、定义当前的业务1、分析最近完成的项目,并总结由此带给客户的价值2、检视......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年06月08日
一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(WACC)什么是加权平均资本成本率资本资产定价模型三.国资委的EVA核算国......
