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基于胜任力-实景招聘与面试技巧 广州:2026年02月27日
谁是公司合适的人才?为什么在面试环节中,感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人?能力要求是模糊的,怎么能找到我们要的人?在面试环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何精准的评价能力与素质......
基于胜任力的战略招聘与甄选 广州:2026年03月28日
人力资源副总/总监、人力资源经理、招聘经理;需要招聘和团队建设的中层管理者等课程收益:企业收益:1、帮助管理者/面试官统一思想,建立选才招聘的标准2、让管理者/面试官明确人才地图的概念,明确选拔人才的有效对标3、帮助管理者/面试官掌握一套系统又简化的思维路径,设计和规划好自己的选才实践岗位收益:1、站在战略高度来系统理......
基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设 深圳:2026年02月05日
第一部分 企业关键人才梯队规划一、企业的发展与关键人才梯队建设1、为什么需要建设关键人才梯队2、案例:GE人才梯队建设3、什么是关键人才梯队二、 关键岗位人才的识别与需求预测1、关键岗位识别矩阵2、从存量人才盘点与增量人才需求分析来规划人才梯队的需求3、计算公式:关键人才梯队需求=未来目标-现有人数-外部招聘+离职率-......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 深圳:2026年03月18日
部门经理,HR经理及HR主管等课程目的熟知人才的标准与能力要求,建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法,行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲:招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才......
百年大变局背景的中国对外经济战略解读 上海:2026年03月30日
党政机关和国有事业单位工作人员,企业管理人员课程大纲课程 1:“一带一路”与中国对外开放新格局一、“一带一路”的提出、推进和成果二、“一带一路”与构建人类命运共同体三、“一带一路”的建设路径四、“一带一路&rdq......
数字化时代CRM在企业中的应用 上海:2026年04月14日
第一篇 与客户的互动内容: 你该与客户交谈什么1.谈论与客户需求紧密相关的内容2.对客户需求进行有效分类的方法3.客户需求分类方法的综合运用4.关联推荐的应用5.来自社交媒体的客户信息分析第二篇 利用数据进行客户洞察内容: 以数据了解客户,制定策略1.我们通产忽略的客户数据2.如何观察和分析客户数据3.客户数据应用 的......
