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持续盈利系统---NLP执行模式 佛山:2017年08月05日

一、战略、团队与执行二、执行的首要前提三、执行的两大关键四、企业执行三大难关与执行铁三角五、执行的四大必备心态六、团队执行的四种角色七、执行四大作风八、团队执行九大步骤九、执行力两大系统建设十、企业组织的四大弊端十一、吸引高端人才的五大步骤十二、高效会议的四大要领十三、打造高效执行团队的八大秘诀......

NLP深层次沟通技术 佛山:2017年09月02日

第一讲:前言沟通的基本认知、常见障碍和突破何谓NLP第二讲:NLP应用之一:从信念系统,打破沟通障碍ABC法则:构解“讲者无意,听者有心”不知不觉中开启的三个障碍沟通的信念完形沟通:让别人的嘴说出你想说的话完形沟通在客户和员工沟通中的应用换框沟通:瞬间让世界变得美丽换框沟通的应用:让人总能满意方......

NLP情绪与压力管理 佛山:2017年10月08日

企业主、总经理、副总经理、人力资源、行政、生产、营销、采购等各部门管理人员课程收益:在现代社会激烈的市场与职场竞争环境下,企业中弥漫着大量迷茫,失望,沮丧,挫败,疲惫等令人不安的情绪,这些情绪已经开始影响企业的有效运转,甚至威胁到企业的生存与发展。如何在复杂多变的管理环境中进行有效的情绪压力管理,实现企业经营目标并塑造......

NLP-教练式领导训练 广州:2017年07月28日

1、让你成为一个全球化时代的清醒领导者,真正引领组织的发展;2、让你真正掌握四种核心的领导能力,能真实呈现领导人的作用;3、让你真正拥有清醒有战斗力的组织,为组织创造倍增的成果;4、让你掌握五种高效的教练思维模式,真正激发出每个成员的力量;5、建立可能性思维和系统思维,更容易看到实现组织目标所有可能性;6、建立资源意识......

当好环境健康安全EHS主管--EHS Supervisor Daily Management 广州:2017年09月12日

模块一:EHS主管和EHS团队确定EHS在公司管理中的位置EHS部门的责任 EHS制度建设与要求 各部门的在EHS方面的责任与工作要求组建有效的EHS工作团队团队组成与作用 EHS工作团队的“保鲜” 常见问题讨论EHS工作团队的方法与技巧安全评比 安全检查 事故管理模块二:设备、物料与现场的EH......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2017年08月25日

模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...