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产品质量问题的分析与解决(QC7大手法) 广州:2017年03月04日

第一部分:概述什么是质量?什么是管理?TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分:QC7大手法1——层别法层别法定义分层方法分层注意事项案例展示:分层法# 第三部分:QC7大手法2——检查......

新旧QC七大手法训练 广州:2017年03月15日

了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用,提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习,尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)......

QCC持续改善活动推进 广州:2017年03月31日

·通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念·掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动·建立健全QCC活动持续改善体系·通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力·通过全员参与,发掘并培养具备良好潜质的优......

品管七大手法(QC7道具) 广州:2017年04月14日

品管人员,工程技术人员,公司各级管理者课程大纲:一、品管七大手法的作用二、检查表1.检查表的概念及类型2.检查表的特点3.检查表的编制步骤4.活用检查表三、泊拉图1.泊拉图的概念2.泊拉图的精义3.泊拉图的特点4.泊拉图的制作步骤5.泊拉图的应用分析四、图表1.图表的作用2.图表制作的要点3.几种典型图表五、特性要因图......

Excel在财务管理中的高级应用培训 上海:2017年02月03日

财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用Excel处理、分析财务数据的人员需要使用Excel的非财务人员课程大纲:一、EXCEL VBA的灵活运用VBA程序设计基础 数据类型 过程与常见函数和语句 设置单元格条件格式 SendKey方法 案例:固定资产管理系统二、公式和函数的综合应用用函数快速制作工资条......

新任经理全面管理技能提升训练技巧 北京:2017年03月08日

一 从员工到管理的角色转变* 角色与责权利的变化- 责权利的变化与心态- 学做教练- 角色变化后可能面临的困惑与对策~ 案例分析* 管理的通俗解释- 管理就是设法让别人帮我做事- 管理职责与工具* 你准备好了吗?(角色转换要素自测表)* 行动转化工具- 差距分析及行动计划表二 从自我管理开始* 以身作则与以身作责- 案......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...