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QCC品管圈实战推行实战 广州:2025年06月17日

制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等课程大纲QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PD......

产品质量问题的分析与解决(QC7大手法) 广州:2025年06月21日

品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员等课程背景:品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的,在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用,其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解,我們可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的問題並加以对症下药。新旧品管七大手法將通过......

PDQCM运营评估与运营力提升 广州:2025年06月27日

1、全面审视与评估企业PDQCM运营现状与水准,找出差距与问题所在。2、了解同行业中优秀企业的运营水准3、获得提升PDQCM的思路与方法,为企业未来的改善提供方案4、授课老师拥有非常丰富的PDQCM项目改善经验,大量实际案例分享研讨,带着问题来,拿着方案回。5、优秀企业高层精英荟萃,一起交流、探讨与分享培训对象董事长、......

QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 广州:2025年07月10日

第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题?2.一个企业的产品是什么人做出来的?3.企业的基层生产人员基于什么样的重要地位?4.基层生产人员他们想要的是什么?5.一个好的企业他的干部是如何得来的?6.工作改善对一个企业有什么重要性?7.为什么日本的企业员工的自我工作质量意识比较强?8.质量管理的演变第二章 认识......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 北京:2025年07月12日

1. 了解自己的职位角色,建立责任意识和使命感,培养积极主动的精神;2. 懂得有效管理日常工作,提高工作效率;3. 掌握工作技巧和工作原则,提高管理效能;4. 掌握现场目视管理技术、现场改善技术、降低生产损耗;5. 懂得团队建设与冲突管理的方法,改善工作现场的人际关系,打造企业和谐团队。6. 学会上传下达有效管理,掌握......

客户需求的收集、分析、分发、实现与验证 深圳:2025年06月20日

第一部分:产品型企业的需求管理1、IPD下的需求管理,三个层次2、IPD的核心理念3、需求管理的常见问题(1)对产品需求的理解、选择和定义不足(2)市场需求的收集和分析没有成为一个例行的活动(3)市场需求仅侧重功能,忽视了易操作、可制造、可维护等方面(4)市场人员反映了许多需求却得不到及时响应,打击了需求提交的积极性(......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...