南宁招聘面试培训

南宁招聘面试培训公开课

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 广州：2018年12月28日

1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4.掌握如何进行有效的面试开场；5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳：2018年11月01日

董事长、（副）总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程大纲：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科......

招聘面试中的“望闻问切” 深圳：2018年11月01日

形象：中国医学源远流长、博大精深，“望闻问切”实为中医之纲领，多角度命中目标的手段与企业全方位招聘人才的方式殊路同归。生动：教学手段多样化、案例丰富。幽默：课程轻松、快乐、深入浅出。深刻：从身边的案例到专业知识、心理学领域的探讨，步步深入。实用：这是一套供企业提升面试操作的盘外功夫。【课程对象】......

基于人性的招聘面试实战技巧 深圳：2018年11月09日

直线经理、招聘经理、HRD、人力资源等相关部门工作人员【课程内容】模块一：心理学在招聘面试中的运用开场案例：这样的招聘问题你遇到过吗？一、企业招聘工作难点解析1、招聘难度排行A、职务比自己高的人才B、优秀的营销人才C、冷门的技术人才D、大批量的基础人才2、甄选评估方法效度排行表A、面谈面试法B、笔试面试法C、人才测评法......

销售计划的制定与管理及销售数据统计分析 上海：2018年12月20日

前言：简单和可重复是评价企业管理手段的标准模块一：制定计划的目的销售风险管理概述 销售计划对企业平稳运营的重要性模块二：制定计划组织和流程快速反应的组织结构 市场营销和企业管理的关系 支持职能部门和营销部门的关系 市场部门和销售部门在销售计划的角色 销售计划流程建立 销售计划跟踪和调整流程模块三：销售数据取得步骤和分析......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳：2018年12月20日

*了解业界最佳产品测试管理的模式与实践*掌握测试用例设计的方法，构造高质量的测试用例*掌握测试缺陷的分析方法，明确定位问题根源，量化评价版本质量*掌握产品需求的层次划分，明确优秀需求的标准，提升测试输入质量*掌握测试需求分析方法，抓住测试重点，减少测试重复*掌握产品测试策略、测试计划的制定方法，提升测试的计划性*掌握自......