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企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 广州:2026年02月06日
董事长、(副)总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程大纲:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:公司招聘体系是否科......
“精准画像 读心选才”—招聘面试官实战技能训练 广州:2026年03月20日
重点掌握面试提问、追问过程中的识人技巧重点掌握人才画像的使用技能掌握面试复盘的方法了解系统思考模型了解对招聘管理有影响的重点环节课程要点:一、招聘的本质是什么?1、是招一个人?还是打造一个团队?2、是以组织为重?还是以人才为重?案例:为什么优秀的人却是错招的人?谷歌招聘桑德伯格二、什么样的人才画像最适用?1、冰山理论给......
“精准画像读心选才”——招聘面试官实战技能训练 珠海:2026年03月28日
有一句话“企业的招聘人才成本高还是培训人才成本高?”经过美国心理学家和管理学家大量实验得出结:招聘成本要高于培训成本好几倍。首先明确一点,面试官不单单指的HR人员,还应该包括企业管理者。因此,招聘人才是企业正常运行的第一关,不论是HR人员还是业务部门的管理者,都应该认真对待招聘人才这件事情。然而......
VUCA时代的招聘面试之道 深圳:2026年03月06日
不论任何时代,“人”始终是企业实现增长最重要的资源,如何找到最合适的人才更是关键所在,因此,建立有效的人才甄选系统值得企业高度重视和投资。本次课程协助公司培养业务面试官并了解有效的甄选方法通过课堂系统的传授和演练,帮助学员理解不同面试方法的本质,训练掌握结构化面试技巧,从而摆脱面谈者的主观与印象......
卓越的采购谈判策略与技巧 北京:2026年04月11日
一:采购谈判综述什么是谈判?谈判涉及的议题影响谈判及其结果的诸多因素不同谈判者的心理模式谈判的三大策略谈判的基本原则及特点采购谈判的一般流程二、如何建立你的谈判战略谈判战略制定之五步曲供应环境分析谈判对手信息收集与分析案例:某大学购买计算机交易谈判谈判双方的优劣势及实力的评估如何设定你的期望值和目标底线交易双方合作关系......
工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海:2026年04月16日
我们很多工业品企业往往会在产品推广中遇到以下问题,本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法,提升解决这些问题的能力:1、自己的产品不好销,但是苦于不知道正真原因,产品改来改去,市场还是打不开?2、面对特定的客户群,如何制定出自己市场最大化的产品线,科技开发要放到刀刃上。3、为公司的产品找到最好销的客户群,否则好产品也浪费......
