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南宁需求管理培训公开课

产品需求分析与需求管理实战训练 深圳:2017年07月13日

通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1.技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的还不错2.研发从早忙到晚,产品开发的不少,但市场成功的产品屈指可数,开发的越多,死得越快3.产品开发闭门造车,关注技术,不关注客户;产品开发出来才找客户、找卖点4.了解市场的不懂技术,懂技术的不了......

《产品需求管理与需求开发精要》 深圳:2017年07月14日

“需求开发与需求管理是一个创新与探索的过程,而不仅仅只是收集的过程。”---Sommerville and Sawyer, 1997需求开发与需求管理贯穿软件生命周期的本身。如何准确而又快速的捕捉用户的需求?如何平衡不同角色的用户对于系统/软件的不同方面的需求?如何协调功能性需求与非功能性需求之......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 深圳:2017年07月20日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程收益:1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求......

产品需求分析与产品需求管理 深圳:2017年07月20日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程收益:1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求......

预算管理与企业绩效评估 广州:2017年05月25日

企业预算管理没有达到预期效果的重要原因是业绩考核与预算管理脱节,本培训旨在让学员了解到如何让预算管理、日常考核紧密结合,怎样才能走出业绩考核中的常见误区。通过预算管理的控制、分析、考核环节的分析,让预算最终能得到落实,预算与考核实现有效融合。培训对象:企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务......

目标管理 北京:2017年06月30日

1. 从整体理解部门管理的职责,建立全局观2. 掌握梳理部门工作流程的方法,能够科学合理的管理部门工作3. 理解目标设定的原则,掌握目标设定的方法,建立具有进取心的目标4. 掌握制定让下属愿意为之努力的目标的方法,做到上下一致推动完成部门业绩5. 掌握制定计划的方法,将达成目标的步骤分解到日常工作中去6. 理解控制的要......

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