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规范法人治理结构下的外部董事履职能力提升与风险管控实务 南宁:2026年04月13日
随着国企改革三年行动的高质量收官及新一轮国资国企改革不断深入,具有中国特色现代国企治理体系正在形成,要从战略高度认识新时代深化国有企业改革中心地位,立足全局,把国资国企改革放到“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局中去谋划,以管资本为主深化国有资产监管机构职能转变,建......
中高层管理和领导力提升培训班 海口:2026年04月11日
第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 海口:2026年05月09日
(一)党建工作与生产经营深度融合要点解析与探索1.始终坚持推动党建业务融合发展,不折不扣落实“第一议题”制度*推动“第一议题”制度化、坚持“第一议题”常态化、做到“第一议题”规范化、确保“第一议题”实......
领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼 贵阳:2026年04月01日
经理、主管、督导、总监等相关管理人员课程大纲第一讲:未来领导力一、管理面临的新挑战1.外部挑战——新零售时代带来的冲击2.内部挑战——生力军涌现3.自我挑战——观念与能力提升4.团队模型——团队能力“金三角&rd......
向阿里学OD:战略落地与组织发展实战课 深圳:2026年05月09日
1.通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织诊断和组织设计的工具方法,结合战略地图、组织规划等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑—以组织战略执行和组......
“数”说营销——大数据挖掘与营销应用 上海:2026年04月08日
第一部分:数据核心理念—数据思维篇第二部分:数据精准营销—分析过程篇第三部分:用户行为分析—分析方法篇第四部分:用户行为分析—分析框架篇第五部分:影响因素分析—原因分析篇第六部分:产品销量预测—回归预测篇第七部分:客流预测模型—自定义回......
