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商业模式创新工具 广州:2024年03月30日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:步骤一、梳理现状什么是六要素?六要素的理论和重点,视觉化展示魏朱六要素的业务系统、盈利模式,并梳理自己商业模式的现状。步骤二、拓展思维1、分析现有资源能力并且在现有资源上破开脑洞,突破思维极限,运用全球创新思维的鼻祖,创造力工具之父Al......
向阿里学习:新零售驱动商业模式变革 广州:2024年05月10日
1、最新的新零售经典案例讲解与剖析,帮助学员了解新零售背景下知名品牌的实践之路;2、课程内容系统而全面,从新场景、新用户、新产品和新机制四个维度,帮助学员探索企业转型机遇,对企业零售升 级具有实际的指导意义;3、讲师来自阿里巴巴淘大官方认证讲师,以最权威的新零售理念和实战经验,讲解新零售的发展趋势,传授学员新零 售趋势......
从资本视角看商业模式创新 广州:2024年05月11日
企业经营者、项目运营负责人课程大纲一、商业模式如何创新与落地?1.从几个案例来看商业模式创新,什么是商业模式?2.商业模式的六要素与九模块3.商业模式创新与落地的步骤二、商业模式的可视化工具1.运用九模块与六要素拆解商业模式2.商业模式的可视化工具介绍与演练3.运用动手梳理自己企业的商业模式现状三、商业模式的创新思考工......
财税筹划驱动商业模式创新 广州:2024年05月11日
企业创始人、董事长或CEO,企业高层领导者课程大纲:一、税收征管新环境下,股东投资架构设计中的税务优化1、企业的注册地点有讲究2、企业的法律形式要关注3、税务的征管方式要分清4、企业的注册资本不乱设二、企业运营中交易结构设计的税务优化1、公司设立过程中的税务优化设计2、产品研发过程中的税务优化设计3、材料采购过程中的税......
制造业成本管理与设备、生产计划 上海:2024年05月20日
1.各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等;2.企业中层管理者,包括:生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课(科)长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员课程大纲:主题一:生产成本的定义与展望主题二:精益方式提升效率降低制造成本主题三:现场合理化改善提升效率降低成本主题四:制造不......
精细化打造一流现场 上海:2024年05月21日
现场基层管理人员。课程大纲第一篇:精细化管理的必要性1. 重新认识我们的企业1.1 企业经营的目的和承担的责任1.2 百年企业的经营秘诀1.3 我们期望的现场是怎样的?1)优秀的现场:整洁、安全、高效2)我们现场的差距2. 精细化管理概述2.1什么是精细化管理?2.2精细化管理的必要性1)市场环境的变化2) 确保核心竞......