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南宁任职资格培训

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南宁任职资格培训公开课

任职资格与员工发展管理 广州:2017年10月12日

1、通过培训,掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法;2、通过培训,掌握管理者胜任力的360度评估;3、通过培训,掌握管理干部和核心岗位人才加速成长的有效机制;4、通过培训,掌握如何根据组织中工作人员的任职资格状况有效规划和配置人力资源的方法;5、通过培训,掌握如何通过任职资格管理,有效积累业务方面的成功经......

任职资格与员工能力体系建设 广州:2017年10月13日

企业中高级管理人员、人力资源专业管理者(HRD、HRM、HRS、AHR)学员在培训结束后可以参加认证考试,成绩合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级人力资源管理师>>证书,认证费用:800元/人课程主要内容:第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么任职资格管......

优秀核心人才的复制——任职资格体系的建立 广州:2017年10月14日

如何构建企业核心竞争能力?如何形成职业化的员工队伍?在课堂上,掌握复制体系中的各个要点及建立的方法;于实践中,掌握核心人才的任职资格体系的建立!培训对象:总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及相关人员。课程纲要:第一部份 优秀核心人才复制体系优秀外企已经证明,核心人才可以快速复制1.0案例:路易•威登(......

向华为学习:任职资格与员工能力发展 广州:2017年11月03日

◇ 陈述职业发展的“五级双通道”◇ 运用任职资格标准的设计方法◇ 运用资格认证与评估的方法◇ 运用任职资格与其他HR模块的对接方法邀请对象:本课程适合需要系统学习任职资格与员工能力发展的职业人士,比如人力资源经理/主管等课程提纲:【第一天上午】一、问题和困惑是什么1、绩效管理哪些问题不能解决2、......

薪酬设计与绩效考核 上海:2017年10月14日

一、抛砖引玉:一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议三、企业成长和绩效管理的逻辑企业成长一般逻辑国内和国际巨头对人才的认识绩效管理与战略的关系绩效管理在人力资源管理体系中的地位绩效管理被忽视的作用活动:自我检测四、绩效体系建立1......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2017年10月13日

第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模块三、职业生涯规划与留住人才策略1、 个人与企业的职业生涯规......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...