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国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 海口:2026年04月09日
企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及各部门相关人员。课程大纲序言:企业各级管理者面临的问题和困惑1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析5.员工能力提升的第一责任人是谁第一部分、任职资格管......
任职资格与员工能力体系建设 广州:2026年05月08日
第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)绩效管理哪些问题不能解决培训管理哪些问题不能解决企业员工发展的瓶颈分析第二部分 任职资格管理概念和理念任职资格的传统理解与运用任职资格体系不是什么?是什么?任职资格核心理念是什么职位、岗位、职级、职称、素质模型等概念的梳理任职资格起源,欧美......
人力资源学习系列:任职资格管理与人才梯队建设 广州:2026年05月08日
企业收益:1、为优秀员工提供清晰的发展指引,有效激励和保留优秀人才;2、充分发挥员工的积极性,打造一支奋发向上的团队,提升团队业绩;3、帮助企业搭建完善的人才管理体系,优化人才结构。岗位收益:1、帮助建立正确的人才梯队建设观念,认识人才梯队建设对企业发展的重大作用;2、了解任职资格管理的理念,明晰人才梯队建设中任职资格......
任职资格管理与人才梯队建设 广州:2026年05月29日
人力资源总监/经理/主管,其他职能部门高层、中层管理者课程大纲一、员工能力管理的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境(1)专业技术人才,特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价,以及薪酬激励问题如何解决?(2)针对某个目标岗位,如何准备识人、用人,选拔人才?(3)如何快速培养人才?如何培养后备人才梯队?2、能力管理......
新晋干部管理技能提升训练 北京:2026年05月08日
第一讲 新干部如何做好角色转换开篇案例:90后张经理角色转换难题1.洞悉团队骨干到新干部的关键转变2.认识新干部在公司中的作用3.新干部基础胜任力:七大素养4.新干部的深度认知:角色模型5.新干部最容易犯的五大错误实战训练:新干部角色转换学习路径编制第二讲 新干部如何练就识人的“火眼金睛”开篇案......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 上海:2026年04月16日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
