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任职资格管理与人才梯队建设高级培训班 贵阳:2025年09月25日
1.随着经济与社会及不同年代人才发展需求,许多企业经常受控于人才供给瓶颈,缺乏核心人才的开发与培养以及人才梯队建设机制,而阻碍了企业的高速或稳步发展;企业想要稳步发展,需要持续不断地锤炼企业内功,尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的培养。但企业的领导人和人力资源(或非人)管理者却常常遇到以下困惑:2.如何建立强有力的人......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 广州:2025年08月01日
随着企业的发展壮大,企业的部门、岗位也不断的增加,企业需要解决的问题也不断的增加,交流、沟通的事项也增多,如果部门和岗位职责定位不清楚的话,就会出现推诿扯皮的现象,造成了工作效率低下,决策流程加长,不断出现争吵、争执,甚至工作没有负责,大家都可做,也都可以不做,这些问题的发生,主要是岗位和部门职责定位不清楚所造成的,如......
向华为学习:任职资格在中国企业的最佳实践 广州:2025年08月22日
1、了解华为任职资格体系;2、掌握双重晋升路径设计的方法;3、掌握任职资格等级标准的设计方法;4、掌握人才盘点以及人才规划的方法;5、掌握人才梯队培养方案的设计及原则。课程对象人力资源总监/经理/主管,其他职能部门高层、中层管理者课程大纲第一部分、人才驱动组织转型—华为的成功实践1、华为“以客户......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 广州:2025年08月22日
要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......
如何低成本的作业改善-有效改善技能训练-JM 上海:2025年08月25日
在中国制造业高速发展的背景下,要实现“中国制造 2025”的目标,最大的挑战是人才的挑战,而如何快速且有效的提升一线主管的管理技能,是所有制造型企业面临的迫切问题。一线主管管理技能的强弱已经成为企业能否盈利,能否生存与发展的核心工作。企业精益要落地、要日日改善、要形成持续改善的文化等则要全员的积......
改善提案与精益氛围营造 上海:2025年09月25日
第一章:改善提案的意识1.改善提案活动概述2.改善提案活动的起源3.改善提案活动的基本思想4.改善提案的目的5.改善提案活动的五大机能6.改善提案活动的四大原则7.改善提案活动的特点8.大野耐一的十大诫训视频分享:丰田创意功夫第二章:改善提案的推进1.改善提案活动的组织结构2.改善提案活动的流程3.改善提案的分类4.改......