南宁看板管理培训

南宁看板管理培训公开课

现场目视化管理与看板管理 深圳：2018年05月10日

生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程内容：一、目视管理与消除浪费目视管理的历史目视管理的定义与要点目视管理与日常生活目视管理与工厂管理目视管理的物品、作业管理、安全管理目视管理的方法和工具目视管理在消除浪费中的作用。目视管理在设备、材料、方法管理中的应用生产干部常用到的一些管理工具运用技巧二、现场目视管理&m......

精益看板管理实务 苏州：2018年06月22日

掌握如何有效降低库存，理解KANBAN的作用及功；如何运用KANBAN进行生产管理；掌握KANBAN的计算、发行、管理、控制；通过KANBAN管理达到消除浪费、降低成本的方法；如何运用KANBAN进行目视化管理及持续改善适合对象：中高层管理者、厂长、经理、车间主任、生产主管、计划部主管以及工程师等。课程纲要：Unit1......

准时化生产式与看板管理 上海：2018年04月30日

一、拉动系统和推动系统生产控制系统 拉动生产流程 推动生产流程 拉动和推动生产的比较 过程改进 实现JIT的必备条件二、系统供货系统供货的定义 系统供货的适用范围 系统供货的优点三、一个流生产案例分析 实现“一个流”的三大条件 一个流的内涵 推行一个流的步骤四、实施JIT看板的作用看板拉系统支持......

看板管理与拉动系统设计实务班 上海：2018年05月02日

制造型企业的生产、物流、IE（工业工程）、质量、采购、IT支持等相关管理和技术人员，以及精益生产项目组成员。课 程 介 绍解析看板管理的精益管理内涵与拉动原理，帮助学员建立看板知识体系学习看板管理技术的设计方法，并模拟其生产实践运用学习不同看板的作用，掌握不同看板的特点和实际应用方法借鉴成功企业的实施经验，掌握生产看板......

“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 广州：2018年06月09日

模块一五步连贯股权激励法（一）股权激励“前奏曲”1、股权、股份与股票2、实股、期股与期权3、短期、中期与长期4、赠与、购买与赊账5、有形、无形与计量思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？（二）股----“好的模式是成功的一半”1、期权模式2、限制性股票模式3、......

5S与目视化管理培训 上海：2018年06月02日

通过培训，学习国内外先进的班组管理实务操作方法和经验;强化基层管理,夯实管理基础;培训大纲：现场5S一、5S基本概述1、定义、起源、含义、5S之间的关系2、5S的三大支柱3、5S的推进层次4、推行5S的作用与目的二、5S与各个管理系统的关系1、5S与合理化2、5S与企业改善3、5S与精益生产方式三、5S推行要领1、整理......