南宁领导能力培训

南宁领导能力培训公开课

技术专才（教练式）领导能力提升 深圳：2026年05月15日

1. 理解教练的三项原则：形成教练的思维模式，与下属建立亲和、信任、协作的关系；2. 掌握教练式倾听的秘籍：能够听到对方语言背后的需求，做到打开心扉，建立信任；3. 掌握教练式提问的法宝：提升下属独立解决问题的能力，做到启发思考，承担责任；4. 掌握教练式反馈的步骤：让下属清晰的看到的优势和不足，做到激发动力，付诸行动......

领导能力与团队管理实战训练 重庆：2026年06月03日

1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......

领导能力与团队管理实战训练 成都：2026年06月01日

通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领......

基层管理者领导能力提升 苏州：2026年05月29日

1、强化基层主管核心能力，掌握工作教导技能2、强化领导沟通能力，正确处理职场关系3、提升现场作业管理技能4、完善自我、突破业绩课程对象基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员.课程大纲1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场......

项目总的运营管理——打造经营型项目总 上海：2026年07月10日

1.如何摆脱项目总专业出身带来的局限性？实现从专业到经营的提升，以结果为导向，实现经营对专业的指导。2.项目总从工程型提升为经营型，以往管理计划节点的计划管理如何升级从计划管理提升至运营管理--从时间维度管控到财务维度管控3.项目总在项目运营管理中是否有体系可支撑？运营管理体系模型--评估体系、控制体系、规划体系4.项......

供应商选择、管理与培育 深圳：2026年07月09日

企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力。课程收益：本课程通过案例并结合采购供应理论，剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析本企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今......