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南宁中层经理培训公开课

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 贵阳:2017年07月21日

第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......

沟通无极限——中层经理的核心领导力提升 广州:2017年06月08日

第一单元:建设性沟通沟通流程沟通的四个基本环节(听、看、问、说)沟通中存在的误区建设性沟通的核心理念:换位思考(同理心)学员练习:如何进行换位思考沟通客体分析测试:理解上级工作表沟通主体分析测试:我是个什么样的XX经理?建设性沟通三原则:准确传递描述性原则认同性原则我们真的会听吗?学员练习:倾听能力测试1倾听的六种态度......

中层经理管人必备 广州:2017年06月20日

1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理......

MTP中层经理管理技能与发展 深圳:2017年06月16日

明确管理者的角色特点,建立管理者应有的职业态度;了解组织运作原则,明确中层管理者在组织中的角色定位;了解管理的五项核心职能,特别掌握:制定目标和计划的重要性,做什么,以及如何做得更好,才能确保结果;管理者如何实施控制,做什么,以及如何做得更好,才能确保目标;培养管理者主动积极发现问题的意识,在工作中实施创新突破和循序改......

人力资本评估与管理 上海:2017年05月12日

HR总监,HR经理,HR顾问和业务合作伙伴,员工关系主管,组织发展主管课程大纲:为什么要评估HR和人力资本?最新的思考和实践:为什么有这样的需求,问题在哪?战略角度:推动战略执行,评估核心产出人力资源角度:人力资本报告,衡量劳动力价值从HR角度展示附加值权衡评估方案:把行动和绩效关联起来检验组织成功的关键因素:应对衡量......

统计过程控制(SPC)培训班 北京:2017年05月22日

统计过程控制(SPC )主要作用是借助数理统计方法的一种过程控制工具。SPC通过对生产过程进行分析评价,再根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆,然后采取措施消除其影响,从而使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态,以达到控制质量的目的。SPC特别强调过程在受控和有能力的状态下运行,从而使产品和服务稳定地满足顾客的要......

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