南宁精益工厂培训

南宁精益工厂培训公开课

精益工厂系统导入与推行（实战模拟） 上海：2017年08月29日

了解企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的贡献分享精益生产的发展与未来智能化工厂--当精益遇上工业4.0通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案学习精益生产项......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 南宁：2017年08月19日

在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。TWI（Training Within Industry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 海口：2017年07月15日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的生产副总等高层管理人员。培训内容第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分......

精益6S推行实务及现场改善 贵阳：2017年07月01日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析，学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

PMC生产计划和物料控制 深圳：2017年07月22日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

现场安全管理技巧 上海：2017年08月31日

1、掌握车间危险源辨识2、熟悉车间作业安全、化学品安全、机械设备安全、电器安全、压力容器安全、消防安全、动力机车安全、特种作业安全、职业病防治管理3、建立生产安全激励机制，建立生产安全奖罚制度4、熟悉健康安全法律法规重点要求5、消除车间各种安全隐患，掌握各种急救措施课程大纲1、从生产车间典型的安全事故告诉员工潜在的安全......