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南宁精益工厂培训公开课

精益工厂系统导入与推行(实战模拟) 上海:2017年08月29日

第一部分:精益生产如何影响企业盈利1.企业盈利公式2.生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本3.生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析4.如何通过消除流程浪费从而达成速度的提升(缩短产品交货周期)第二部分:精益生产的过去与将来1.何谓流程中的七大浪费(录像)2.精益生产起源(重点区分同步生产与精益生产的区别......

高效的工厂生产管理实践高级培训班 南宁:2017年10月17日

一、企业资源、技术、特点及方法组成1.生产现场方面 2.现场信息方面3.现场物料方面 4.仓库货物方面5.物料搬运方面 6.作业方法方面二、识别和挖掘浪费1.现场中常见的七大浪费2.现场中的12动作浪费3.如何挖掘并减少和消除浪费4.实施持续改进的措施三、真假效率与消除浪费1.设备的可动率和运转率2.正确使用改善工具E......

设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 南宁:2017年10月20日

在社会主义市场经济环境下,我国的各行各业该如何来实施设备管理?是每一个优秀企业都面临的难题!原因何在?正是由于原来传统的、习惯的设备管理方法,已经不适应当今形势!企业该怎么办?实践证明:与时俱进地推进作业设备的“点检”管理,是当今企业设备管理的最佳适用方法。通过“全员参加的服务于产品......

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 南宁:2017年10月20日

各企业设备总监(经理)、生产总监(经理)、设备主管、工程师、生产主管(专员)、生产部、质量部、设备部等部门相关人员参加。学习内容第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、设备管理的三大目的3、自我诊断-我们企业中设备开展的情况如何?二、设备管理体系建立的基础条件1、设备管理的高效的组织......

SPC统计过程控制技巧提升 上海:2017年09月01日

一、课程导入1.一个例子的启发2.学习小组建立及讨论3.课程结构及大纲介绍二、基础统计学1.基础统计学介绍及练习数据类型总体和样本统计的含义波动的理解数据的分布衡量数据分布的参数练习:统计量计算2.中心极限定理中心极限定理的原理中心极限定理的运用案例分析三、如何建立质量控制计划1.控制计划的介绍2.如何选定现场控制的方......

成为知人善任的优秀经理人 上海:2017年09月01日

企业中层管理者、新任经理、后备干部、高潜管理人员等课程大纲:【第一天上午】一、角色转变篇:1、新晋管理者的角色转变(1)新经理的管理困惑痛点①案例讨论分享(2)新晋管理者工作现状反思(3)管理角色转变困难的5大原因2、角色转变的误区(1)四种常见的角色错位(2)三种管理的常见病症及治疗建议① 游戏:找准你的位置3、新晋......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...