南宁精益工厂培训

南宁精益工厂培训公开课

精益工厂系统导入与推行（精益生产实战模拟） 上海：2018年11月01日

了解企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的贡献分享精益生产的发展与未来智能化工厂--当精益遇上工业4.0通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案学习精益生产项......

卓越现场（6S）与对标管理高级培训班 南宁：2018年08月14日

卓越现场管理（6S）6S是现代管理必不可少的基础工作之一，目视化工厂更利于现场管理的改善和工作效率的提高。本课程可以帮助学员：学会如何识别和消除浪费；改善工作环境；以及通过介绍目视管理方法，在工作中快速分享信息、发现问题、预防问题；帮助实现员工自我管理，支持公司的持续改善活动。●6S及目视管理导入 ●改善区域●6S推行......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 南宁：2018年09月08日

第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分、问题解决能力训练：如何发现问题和解决问题◆ 问题原因的冰山理论◆ 头脑风暴法应用◆ 特性要因图的使用技巧◆ 问题......

高效的工厂生产管理实践高级培训班 南宁：2018年11月06日

各企业总经理、副总经理、厂长、经理、工程师、提案改善委员会成员、生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课（科）长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员。课程大纲：一、企业资源、技术、特点及方法组成1.生产现场方面 2.现场信息方面3.现场物料方面 4.仓库货物方面5.物料搬运方面 6.作业方法方面二、识别和......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练（国内首创） 北京：2018年11月02日

通过研发项目管理的沙盘演练，学员将会有如下收益：理解如何利用有限的精力和资源，在满足进度、质量、成本等项目约束的前提下，最大限度追求产品的市场成功；提升项目管理的策略和全局意识，而不是仅仅关注局部细节，在工作实践中不再犹豫不决；清楚项目管理中诸多决策对项目绩效指标的影响程度（包括对本阶段和后续阶段的影响），最终选择最佳......

如何制定关联交易定价政策与准备优质同期资料技巧 广州：2018年09月18日

财务总监、财务经理、财务人员、税务主任、会计主任、办税人员等课程大纲：1、 特别纳税调整管理办法对转让定价同期资料准备的要求2、 近年來法規对企业转让定价的监管趋势分析3、 转让定价稅制的内容分析4、 企业如何做好转让定价同期资料准备5、 成本分摊协议下同期资料准备的特殊要求分析6、 资本弱化下同期资料准备的特殊要求分......