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南宁精细化管理培训公开课

工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 南宁:2026年05月07日

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心等;各业主单位领导以及从事项目管理、合同管理、造价管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门......

工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 贵阳:2026年06月04日

(一)《建设项目工程总承包计价规范》编制目的、意义,以及规范主要条文1.《建设项目工程总承包计价规范》10章32节186条及4个附录内容和主要亮点2.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的应用及操作解读3.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的挑战及改进对策(二)EPC项目招投标问题1.EPC工程总承包模式下,如何理解......

工匠精神与精细化管理 广州:2026年05月29日

☆ 系统学习客户需求和工作质量关系,细化对“工匠精神”的理解☆ 学习如何开展日常作业标准化的步骤和方法☆ 深入了解错误种类和错误发生的原因和原理☆ 全面掌握改善错误的防错技术及原理的运用☆ 培养制定本岗位的错误分析能力和防错技术能力☆ 引导学员改变思维、学习质量改善方法,提高业绩能力课程对象企业......

生产精细化管理-六大管理工具运用 广州:2026年06月05日

沈老师带着咨询团队走过了近300家各类型企事业单位,发现他们并不缺管理人员甚至管理精英,也不缺流程及制度,但通过深入调研及分析,发现很多单位存在以下共性:没有组织产销平衡会、也不知道什么是产销平衡点及作用生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁也不能保证完成生产物料依靠安全库存,成本投入巨大、风险高生产品质靠运气,环境好......

项目管理在采购与供应链中的应用 上海:2026年06月26日

供应链的项目管理1.项目管理:概念与沿革a)项目的定义:007电影系列、基建工程、产品开发b)供应链项目的类别:数字化转型、绩效改善、战略采购和产能调整c)项目管理如何变得如此重要?变革效率、人才发展和企业文化2.项目管理:阶段与工具a)供应链项目如何选题:项目指导委员会的功能及跑道图方法论b)项目管理的沟通平台:电梯......

需求预测、生产计划与物料控制管理 广州:2026年07月20日

新时代企业面临着市场需求不确定、多品种少批量短交期的订单模式,外部市场竞争的激烈,产品生命周期的缩短,公司产品创新不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,生产车间生产过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...