南宁经理人培训

南宁经理人培训公开课

非人力资源经理人力资源管理 广州：2018年04月26日

带领团队的管理者公司中高层管理人员、人力资源工作者课程收益:成功完成本课程，作为部门经理，你将能够：学习和探讨以人为本的人力资源管理对于职能部门经理的意义；通过实战情境的演练，学习和掌握人力资源的开发与管理，提升人力资源效率，实现组织目标。课程概述通过培训，使管理者理解并建立“以人为本”等现代人......

移动互联时代转型升级与经理人面临的核心问题 广州：2018年05月02日

解题：企业转型升级的十大核心问题中国企业尚未完成工业化和科学管理，互联网文明却已开始冲击市场，中国企业迫切需要从低成本战略向差异化战略转变，经营观念与思维模式的转变已无可避免。汹涌而来的移动互联时代的竞争与生存危机，对企业领导力和管理提出了更高的要求和更大的挑战——企业如何提升价值链，完善产业链......

职业经理人的角色认知与职业化素养 广州：2018年05月05日

模块一：作为下属的角色1.下属角色的本质2.下属角色的常见误区3.下属职业的四项准则4.要学会“管理上司”5.工作中与上司沟通的四种境况模块二：作为同事的角色1.同事常见的现象2.同级关系六貌3.人际沟通的冰山模式4.处理冲突的五种策略5.使内部客户满意的几个案例6.同事就是我的内部客户模块三：......

职业经理人 广州：2018年05月10日

成功完成本课程，您将能够：*通过多个直接下属的反馈，获得综合、全面的测评报告，为职业经理人的管理行为上的优势和弱势提供信息；*明确职业经理人在个人贡献和团队贡献上的6个行为模式的应用；*制定有效的行动改善计划，并应用于自我管理和团队管理工作中；*调整职业经理人精力投入的程度，提升管理的有效性；*提升职业经理人在组织中的......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 深圳：2018年05月08日

第一天第一部份：谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4、谢宁DOE 10个强有力工具5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法第二部份：确定项目问题Y1、确定项目问题2、量化并评估项目Y3、从Y的现象入手4、量化方法—&md......

大数据时代的销售数据分析-用数字说话培训 北京：2018年05月03日

“大数据”的概念出现至今已经11年了，然而，为数不少的的市场部、销售部的相关员工由于缺乏营销分析的技能，还在使用原始低效的统计和分析方法，浪费大量的时间不说，老板还经常不满意。大数据时代要求市场和销售部门对客户响应、营销过程、行业竞争做深入分析，为决策者提供真正的决策支持，特别是为每一个营销动作......