南宁经理人培训

南宁经理人培训公开课

源自可口可乐内部培训：一线经理人管理技能 广州：2025年11月05日

企业收益：1、帮助一线管理者实现角色转型，推动各项工作的顺利完成；2、激发员工创造力和责任感，打造有活力的高绩效一线团队；3、培养优秀的管理者，推动企业一线工作的落地执行，提升业绩。岗位收益：1、了解自己优劣势，寻找角色转型的突破口；2、掌握面试技巧，为建设团队招到合适的人才；3、提升时间管理、建立信任、沟通技巧等管理......

转型领导力—从业务骨干到优秀经理人的转型 广州：2025年11月14日

第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战问题和挑战一：没有职业化心态，工作不积极。问题和挑战二：缺乏契约精神，没有责任心。问题和挑战三：不知道如何把工作干好，工作效率低下。问题和挑战四：和同事关系紧张，不知道如何处理人际关系。问题和挑战五：得不到上司的青睐与支持。问题和挑战六：工作多年却没有成长，抱怨借口不断。问题......

经理人高效问题分析与解决 广州：2025年11月14日

企业变革时代已经来临。越来越多的企业更直接地感受到直对全球企业竞争的压力，政治经济环境的多变挑战，市场环境也越来越不可预测，中国市场越来越成熟，以至于必须在微利中寻求生存，而这一切都将无形的对企业内部管理提出更高的要求：有更强的解决问题的能力！使成本降得更低，效率变得更快，效果做得最好。对于职业经理人而言，在成功和出色......

如何成为优秀的财务经理人 广州：2025年11月15日

模块一：企业家需要什么样的财务经理企业家最需要什么样的人<案例>：某拟上市企业对财务负责人的要求（最好有上市经验，自己人可以给股份）<案例>：某民营企业股权激励的要求（忠心/坚守，有能力，有成绩）【讨论】：你觉得你符合要求么？财务人员最常见的能力缺陷（1）认知不足，自我设限（2）不懂业务，有心无......

供应链管理培训 上海：2025年11月24日

第一部分：供应链介绍供应链的概念内部供应链与外部供应链供应链的新趋势第二部分：供应链服务供应链服务的定义服务的规划要点客户服务与成本案例分析：延迟战略的应用案例讨论：为什么世界最贵？第三部分：库存优化局部优化与整体优化案例讨论：最优存在吗？从牛鞭效应看供应链案例讨论：能持续多久？协同效应与持续补货产品生命周期与库存SO......

研发项目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

企业管理层、领导层、PMO部门、研发部门人员企业项目经理、项目参与人员以及项目配合部门人员公司部门领导，跨部门工作负责人企业职场人员，对自我发展有要求的人员，新近员工公司研发部门、销售部门、采购部门以及生产部门课程大纲模块一：研发工作的项目化管理1.研发工作与现代项目的特点独特性、临时性、多变性可交付物的多样性无形成果......