南宁经理人培训

南宁经理人培训公开课

《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 广州：2017年09月02日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲：一、中国式领导力1、领导者与领导力2、中国式领导力的精髓：情理法的平衡3、中国式领导力的精髓：情理法与法理情4、情理法与法理情：“活用是关键”5、经理人拓局四板斧6、领导力的本质7、领导力的5层境界8、领导者的五种权力9、权力运用：影响手段及其......

德鲁克经典专题：经理人与组织 广州：2017年09月08日

1、掌握辅佐上司的要点2、掌握与同事共事和激励下属的要点3、提升部门目标规划与有效决策能力4、平衡组织资源的能力邀请对象：本课程适合希望提高组织与管理能力的职业人士，比如有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者学员评价：通过这门课程，我认识了德鲁克这位大师的思想之美，经理人与组织不愧为经理人的必修......

经理人高效问题分析与解决 广州：2017年09月15日

第一单元：解决问题的价值与基本思维模式-问题思维问题--认识问题案例分析1、关键问题是什么2、正确的「问题」陈述案例分析3、不正确的「问题」陈述4、问题型态5、问题的分类6、4W2H思考模式案例分析决策1、决策的重要性2、生活中处处决策3、正确决策的关键4、文化思维差异5、决策模型工具思维1、思维的迷思2、思维空间3、......

MTP---经理人核心管理技能研修 广州：2017年10月13日

1、使参训人员了解自身在企业中的职责、定位及工作目标，熟悉掌握发挥职能应具备的管理技巧2、掌握和了解领导的特质在工作中灵活运用的管理技巧，成为有影响力的管理者3、懂得如何在工作上影响他人,如何有效地进行激励、领导、授权及沟通、配合、协调的有效 方法，建立相互信任和应付变化4、掌握领导与运作部门和部属的要义和技巧，并懂得......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 北京：2017年09月02日

通过课程清晰界定可以获得哪些工具&方向；通过国际著名企业通用及独特的供应商管理模式和案例的分析，导入适合中国各类企业使用的供应商管理的先进理念和行之有效的工具以及处理与企业内部各相关部门关系的方法技巧，使企业采购人员在供应商管理领域的工作实践（主要 在供应商选择考核，供应商产品质量控制和供应商降低成本等方面）更......

中国新闻发言人与危机公关高级培训班 北京：2017年09月30日

孔子“文质合一”法则孟子的四端说与新闻发言人的修炼不变应万变——儒学“仁智礼义信”的启示孔子《论语》诚信之道与公信力的塑造如何建立与公众和谐完美的关系新闻发言人的角色定位新闻发布的语言设计危机传播的处理策略新闻发言人在危机中的行为新闻发言人应对媒体......