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沙盘模拟:九段经理人TM 佛山:2026年06月26日
沙盘导入:《加勒比海盗》第一篇:自我管理篇经理人面临三大角色难题:角色转换,威信,自我突破经理人的蛮力、权力、威力、魅力四力变化背后角色阶段从管人管事到管心的蜕变:团长、政委还是特种兵?轮子理论:上行角色定位、下行角色定位、内部客户角色、外部客户角色站在不该站的地方:经理人角色错位的四种诟病经理人的“燃性&......
高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练 广州:2026年06月16日
了解高级质量经理人的能力要求、职责权限和管理技能;理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务;通过培训提升协调跨职能团队沟通与协同能力,并具备跨部门业务流程优化能力;通过全面学习完整的质量保证体制、核心技术和工具,以提升质量工作的策划和控制能力;通过管理组织战略目标的任务项目以及激发团队的人员潜力,以实现包括质量目标在......
移动互联时代转型升级与经理人面临的核心问题 广州:2026年06月24日
结合对当今市场趋势的研究和数十年的经验,带领学员深度探讨移动互联时代转型升级与经理人面临的核心问题。讲师曾为华为、丰田、美的等均做过单场500人以上精彩授课。课程大纲第一单元 转型升级的必要性和紧迫性一、转型升级的必然性与必要性1、社会发展的必然规律2、企业管理发展的必然规律3、企业竞争发展的必然规律二、转型升级的紧迫......
质量提升—高级质量经理人管理魔方 广州:2026年06月25日
一、高级质量经理人的基本素质要求1)坚实的知识结构1全面的质量理论知识2现代管理科学的知识3数学及统计方面的知识2)卓越的创新能力1创新能力的构成2质量创新的基本内容3创新能力的培养3)出色的管理能力二、高级质量经理人的职责与权限三、诊断质量部们的现状并提出改进方向四、高级质量经理人的运作程序和操作实务1制定质量战略很......
与业务为伴——HRBP赋能workshop 广州:2026年07月29日
近年来,越来越多的企业为加强对业务的支撑,在一定规模以上的团队或业务单元设置专职专门的HR代表负责根据业务需求提供客户化的人力资源解决方案并加以实施。这些HR代表(即HRBP)如何做好自身定位?如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴,使人力资源工作的价值得到尊重和认可?这些正成为人力资源从业者面临的重要课题。本课程重......
互联网时代企业文化构建(阿里企业文化解析) 上海:2026年06月25日
1、课程凝聚企业实战经验沉淀:结合GE、阿里巴巴等优秀企业的企业文化建设实战经验,深入了解文化提炼、升级、落地的具体应用场景;2、讲师将传授实用有效的八大工具,帮助学员掌握文化打造的方法。课程对象企业中高管、HR。课程大纲一、文化的概念1、 企业文化从何而来,为何重视?二、信念1、 个人信念价值观形成:个人信念形成的四......
