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精益采购管理与采购合同风险分析 深圳:2018年09月28日

采购管理一直是国内企业的管理软肋,平时表面上看大问题没有,但是在关键时刻不“给力”:计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天,采购运营总成本居高不下、法律纠纷与合同漏洞…….传统粗管理模式下的采购人员疲于奔命却收效甚微。同时遇到合同双方......

《建设项目工程总承包管理规范》、《工程总承包管理办法》解读应用与EPC总承包工程项目全过程管理实践及合同风险防范 昆明:2018年08月23日

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与......

合同管理与合同风险规避 长沙:2018年08月30日

企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等。课程提纲:一、世界两大法系的特点及主要国家介绍二、合同陷阱与防范,通过案例分析合同欺诈的表现形式 合同欺诈的法律责任的主要内容: 识破合同欺诈与陷阱的十大方法 预防合同欺诈的五大措施三.如何进行有效的合同管理合同管理类型 合同经理的角色及能力要求 团队工作......

企业合同风险管理、诉讼与公司法律风险控制操作实务高级研讨班 成都:2018年07月19日

现代公司的经济往来主要是通过合同形式进行,合同蕴含着公司的经营理念,是公司发展的载体、与外界联系的纽带,同时也是产生风险的始点和规避风险的基础,加强对合同的管理,就是确保企业的健康和安全,对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险,防范风险,化解风险。法律风险一旦发生,企业自身难以掌控,往往带来相当严重的后果,重......

大客户销售技能—大客户销售三部曲之一 上海:2018年09月06日

一、与大客户建立关系1.开展大客户销售的前提2.建立信任关系(练习)3.倾听(自我评估与练习)4.案例分析二、制定大客户拜访计划1.讨论决策者关注的优先问题2.准备拜访计划(案例分析)3.拜访时开场白应用(讨论)4.录像观摩与评论5.案例与练习三、确定大客户优先考虑的问题1.如何确定优先问题(讨论)2.角色扮演3.案例......

PPAP生产件批准程序 上海:2018年08月21日

1、深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,进而学以致用。2、分小组讨论的形式。课程对象:体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员课程大纲:一、PPAP的过程要求二、重要的生产过程三、PPAP要求☆ 设计记录☆ 工程更改文件☆ 工程批准☆ 设计失效模式及后果分析☆ 过程流程图☆ 过......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...