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如何成为优秀的部门经理、主管 广州:2026年05月28日
建立管事,管人,管自己的系统认知。掌握提升工作效率,降低管理颗粒度的方法工具。掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。梳理带团队,培养下属,激励员工的逻辑思路和实用方法工具。探讨实际问题的解法,提供咨询式辅导培训对象新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,......
提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 广州:2026年06月05日
1.能用各种图表将基础数据转换成“一目了然”的情报2.能应用柏拉图挖掘问题的核心3.能利用相关图厘清要素间似是而非的关系4.通过直方图、控制图等统计分析工具,发现生产规律,及早预防问题发生5.用办公软件轻松实现报表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等对工程改善效果进行检定评价培训对象:......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2026年07月10日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 广州:2026年07月17日
企业由各种大大小小的团队组成,各部门经理,主管,班组长就是团队的管理者。团队管理者对企业的影响也许会超出你想象,很多企业不是战略不行,而是在战略落地和战术执行时掉链子,团队管理者不合格,效率,业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高,也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”......
完善与优化企业文化与员工关系 上海:2026年07月22日
企业高层管理者、部门经理、人力资源经理、人力资源主管等课程大纲一 劳资困境与和谐之道引言:很多人以为员工关系处理就是处理劳资纠纷,而实际上,当一个企业开始不断爆发劳资纠纷,这个企业的员工关系管理已经隐患无穷了。很多员工关系专员一直忙于应付劳资纠纷,可是很少有企业静下心来反思为什么会不断出现劳资纠纷?如何从根本上预防劳资......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 上海:2026年06月10日
帮助学员理解各个核心工具的目的、原理、过程和方法,突破实施过程中的难点;掌握SPC&MSA&FMEA等核心工具的理念和思路,能有效开展项目管理,使学员具备担任新产品开发项目组长的能力;了解FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施M......
