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南宁部门经理培训公开课

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2017年08月25日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......

如何成为优秀的部门经理、主管 广州:2017年08月31日

探索学员自身存在的问题所在及解决思路,办法掌握自我管理和修炼的思路和方法掌握管理有效落地和执行的策略和方法掌握员工特质与工作和团队匹配的思路掌握培养下属的核心点及方法掌握基于工作岗位培养下属能力的方法掌握训练下属工作习惯和行为品质的思路和方法掌握激励有效性的设计思路和方法培训对象企业副总,各部门经理,部门主管,职能经理......

部门经理提升班精华版 东莞:2017年10月13日

部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 深圳:2017年09月01日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训,让经理人把事情做得更加高效!让部门业绩加速提升!让员工更加积极主动!课程收益:1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......

建立和实施培训计划 上海:2017年11月14日

培训计划与公司战略根据公司的业务和人员发展目标制定年度培训计划确定培训计划的主线,并在整个公司中实施从收集培训需求到制定培训计划从广泛参与开始开始工作的四个方面:部门需求,个人需求,公司需求和潜在人员能力管理需求制定和讨论有关经费展开培训的新方法八小时之外的培训制定培训计划和咨询有关员工代表制定培训计划和公司管理层审批......

IT成本与价值管理研讨班 北京:2017年10月27日

这门课为您架设与CEO、CFO以及业务部门主管进行有效沟通的桥梁,从而将您和IT组织在企业中提升并巩固在不可或缺的领导岗位。通过三天的咨询式、系统性的授课,使您以最少的时间投入,获得最大的收益 - 全面掌握作为一个领导(Lead)而不仅仅是经理人(Manager)的核心技能与方法论,同时对您的职业发展也是个很好的提升。......

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