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南宁部门经理培训公开课

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2017年10月13日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......

部门经理和主管的报表统计方法 广州:2017年11月24日

信息在现代企业经营管理中扮演着越来越重要的角色,没有信息流动的企业就好比“盲人骑瞎马”,面临着极大的风险。作为信息的载体,统计报表是每一位主管每天必读的功课。然而,面对大量的基础数据,怎么在有限的时间里快速捕捉问题点,找到问题的规律,读懂情报的“心声”,为我们管理决策提供......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 广州:2017年12月16日

第一部分 自我管理一、管理与角色认知如何理解管理?中层管理者的角色和责任人事分离的管理框架管人管事的指导原则人际关系管理如何把握人性的特点?如何把握中国人的人情世故?如何把握个体的差异?个性识别方法如何和上司相处?管理者心智修炼成为心智成熟的人传递正能量,成为下属的思想导师提升个人领导魅力第二部分 工作管理工作管理 &......

部门经理提升班精华版 东莞:2017年10月13日

1.管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法;2.使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法;3.提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;4.提升部门管理者领导员工和激励员工的能力培训对象:已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月......

《大卖场高效管理》——供应商之大卖场生意管理高效策略 深圳:2017年10月28日

在中国现有的流通形式下,在主流城市的通路结构中,大卖场毫无疑问的以超大的规模、超强的人气、超级销售能力拔得头筹,成为了无数供应商的销售宝地,几乎没有供应商不想进大卖场的,毕竟,在产品品牌宣传、顾客影响、产品形象宣传上,大卖场的作用还是无法取代的。我也看到不少供应商几乎是在不具备任何与卖场打交道的技能、观念和认知的背景下......

绩效考核定量方法 上海:2017年11月16日

第一天:9:00-17:00绩效体系的分析与构建价值链分析与构建岗位职责与价值链平衡记分卡KPI(关键绩效指标)目标管理EVA(经济增加值)示例:研讨与练习绩效考核指标的确定关键成功支持因素分析关键行为分析关键绩效预测与设定钩稽关联分析部门与岗位绩效分配示例:研讨与练习第二天:9:00-17:00绩效考核结果记分系统的......

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