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向华为学习:以客户为中心的业务流程再造与组织变革(BPR) 上海:2017年10月27日

企业中高层管理者【课程大纲】一、流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质——快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 南宁:2017年11月16日

自《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》公布后,国务院陆续出台了多个文件,国资委会同有关部门加快推进重要配套文件的制定出台工作,《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》《企业国有资产交易监督管理办法》《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》等密集公布,表明......

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 南宁:2017年11月16日

各企事业单位董事长、党委书记、总经理、监事会主席、董事、董事会秘书;董事会办公室、总经办、党委办、党群工作部、宣传部、企业文化部、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、战略规划部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。研讨内容第一部分:国企党建的历史背景与相关政策解读1、不......

企业生存之道—战略、模式、人才 海口:2017年10月28日

第一天主题:把握趋势,赢在模式中国经济发展趋势,以及企业家的应对措施。欧盟、东盟、WTO、马亚西亚新山经济特区、东南十国、亚太经合会,对企业家意味着什么金砖四国、VISTA五国,企业家如何顺势而为两岸三通对中国企业的影响。未来10年全球、中国经济趋势,今天的企业家如何做好充足准备预测2008中国楼市、股市:牛市熊市猴市......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海:2017年11月22日

第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所面临的关键问题☆ 问题讨论:人力资本与财务资本的速度之争?究竟什么才......

提升OEE(设备综合效率)实战训练 北京:2017年12月01日

认识设备工作中的各大LOSS了解设备考核指标0EE的内涵和意义在现场实践中如何正确使用OEE来考核设备效率全面了解、掌握OEE的计算方法,通过对企业设备OEE的计算过程可以了解到企业设备运转过程中的各种损失,从而有针对性的改善企业设备运转状况,提高生产效率等提升设备综合效率的种种具体做法通过实例的讨论和练习,掌握0EE......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...