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新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 贵阳:2026年07月17日
各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲(一)公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平,是写好公文的先决条件2.提高思想政......
MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2026年08月21日
第一讲:立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么?讨论:深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色定位的概念1. 马斯洛的角色与职责观2. 角色认知与定位的定义案例讨论:两个主管的表现,您更欣赏哪个?三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......
MTP中层干部综合管理技能的全面提升 广州:2026年08月21日
企业面临问题:中层管理者在企业组织中贯彻执行经营层决策意图、指挥组织基层具体操作,在企业运作过程中起着承上启下的作用。需要他们既有胸怀全局的大局观又熟悉具体的业务操作,要求他们具备一定的职业素质又拥有一定的实际管理技能。掌握工作方法:通过精选课程的培训,帮助学员找到自身职业定位,具有针对性地提高自身管理技能和职业素质,......
MTP综合管理技能提升训练 东莞:2026年09月05日
中层管理者、储备干部课程收益1、确立团队管理者使命,以及管理的核心任务,2、对组织战略进行承接,聚焦与分解当期目标;3、制定作战计划,并高效组织资源达成目标;4、通过认可与授权激发他人主动工作的动力;5、通过指导与培养为下属赋能,提高绩效与能力;6、聚集动能,形成合力,打造卓越团队。课程大纲第一单元:定位角色【问题归集......
企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习 上海:2026年07月31日
破冰分享!1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬3.【案例1 富士康和海尔模式特色】4.优秀制造企业的表现(外在表现,内在透析,怎么做到的?)5.企业效益的三大来源及生产企业的三大流(信息流、物资流、工艺流)6.生产企业构成的5大基本要素诠释及关系(人、机、料、法、环)7.生产制造业网状结构图8.企业平台构......
以终为始-培训师课程设计技巧 上海:2026年07月31日
企业内部所有岗位的后备讲师,最好是需要编写或者完善课程的企业人员课程提纲:一、认知篇(Define)1、企业课程设计的重要性2、企业课程开发常见问题3、成人学习路径4、左右脑在学习中的工作原理5、企业课程开发的三理六则6、“传统”与“以终为始”课程开发的区别二、调研篇(D......
