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MTP-管理者综合管理技能提升 广州:2026年02月25日
授课过程采用SPOT团队引导与共创学习 -- 保障学员的【学习+研讨+分享+访谈+训练】五维一体,具有3大特点:实践:内容深度结合讲师的高管实践,以小组为单位,针对问题做研讨,针对实践做反馈,针对成果做总结;交互:生动形象的交互式教学,以案例、游戏、互动为主,拒绝理论说教,氛围轻松活跃,学员寓学于乐;格局:内容有效融合......
MTP管理者的综合管理技能提升训练 深圳:2026年02月05日
第一单元:中高层经理的自我管理模块一:管理者的角色与面临的挑战1、管理与领导的概念;2、管理与领导的区别;3、新时代人力资源管理特点4、管理者的角色定位5、管理的层次和技能6、当今企业所面临的挑战模块二:时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的时间管理。4、会议的时间管理5、第五代时间管理模块三:有效沟......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2026年03月12日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样......
新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 重庆:2026年03月23日
(一)公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平,是写好公文的先决条件2.提高思想政策水平方法和途径3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辞手法的多用5.注重规范的书面语的使用6.注重使用简称(缩略语)7.注重使用陈述性和叙述性语句,少用或者不用描写性和抒情性语句8.注重规范......
项目管理(胡立妍老师) 上海:2026年04月14日
模块1:项目管理简介定义项目、认识项目管理与项目的三个限制项目成功的定义项目管理的五大流程项目利害关系人 (stakeholder)案例学习>电影2012、悉尼歌剧院、Guggenheim Museum讨论>辨识项目-请找出符合定义的项目有哪些?模块2:项目经理的职责认识项目经理的职责如何有效带领团队。经典......
质量提升—高级质量经理人管理魔方 广州:2026年03月26日
一、高级质量经理人的基本素质要求1)坚实的知识结构1全面的质量理论知识2现代管理科学的知识3数学及统计方面的知识2)卓越的创新能力1创新能力的构成2质量创新的基本内容3创新能力的培养3)出色的管理能力二、高级质量经理人的职责与权限三、诊断质量部们的现状并提出改进方向四、高级质量经理人的运作程序和操作实务1制定质量战略很......
