南宁物流成本管理培训

南宁物流成本管理培训公开课

存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 贵阳：2026年07月10日

第一天上午授课内容：第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理规划。第一天下午授课内容：第一部分 物账处理第二部分 表单流程分析第三部分 案例教导、工具与方法分析学习目标：●学习现场物账处理的原则......

采购与供应链管理 佛山：2026年05月30日

一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定位2、降低供应商数量的方法3、供求双方......

新形势下供应链管理布局规划 佛山：2026年06月03日

总经理/副总、供应链相关的采购、计划、仓库、物流、财务、研发及技术、品质管理等培训内容第一单元 新形势供应链的发展趋势1.供应链的价值链是什么2.现代供应链模匹配原则3.现代供应链的发展模式4.成功企业供应链的模式特点5.常规供应链运营的“七宗罪”6.供应链运营的八大风险7.供应链建设的五个阶段......

全方位跨部门协同有效实施库存管控 广州：2026年04月28日

采购管理者、计划管理者、采购与供应链管理从业者、生产运营及企业高管等课程大纲模块一：企业面临的挑战&企业核心竞争力老板最关心什么？最头疼什么？为什么企业账面赚钱了老板却总觉得钱不够用？模块二：库存与库存管理概述：库存的类型库存形成的原因库存的两面性库存成本类型案例：各行业库存成本经验值及库存成本计算案例库存管理......

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 广州：2026年06月06日

一、六西格玛简介和理念1.理念，策略，历史，隐藏的工厂2.不良质量成本，质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3.项目定义4.项目承认 -确定项目Y5.建立团队章6.Minitab帮你克服数理统计难关7.基础统计8.测量阶段目标及主要工具应用9.MSA测量系统分析......

EHS安全领导力 上海：2026年07月03日

0830为什么EHS安全重要？领导致开幕词公司对EHS的承诺和价值观EHS表现对公司的影响及案例事故成本分析-EHS能带来/保护利润吗？HSE管理与业务管理的关系EHS与个人 – 练习: 生死时速EHS与社会发展的关系EHS与法律法规1020课间休息1030 工作区域的风险识别评估和控制风险管理基本概念曲突......